第266章 杨铸的深意-《重生1998之混也是种生活》


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    “毫不客气地说,目前的铸投商贸,已经超越了沃尔玛、家乐福和普尔斯玛特等外来超市,成为华夏当之无愧的第一渠道。”

    “在这样的体量下,我们经营上的任何一个决策,哪怕是工作人员的一个小小行为,极有可能关系到一家企业的生死,关系到几十、甚至几百名员工的饭碗问题!”

    “因此,说句不怕伤人的话,那些客服人员大多都是些刚刚毕业的学生,毫无社会经验不说,知识储备也未必见的有多深厚,心智成更加没有成熟到明白手上的权利究竟意味着什么的程度。”

    “把拍灯权下放到基层客服这种基层人员身上,在纯粹的商业运作上,或许是有几分道理;但是从企业使命的角度来说,我认为是南辕北辙!”

    小丫头看着身上散发圣母光芒的严主任,又看了看几十名一脸深以为然的管理人员和眼中略带忧虑的万清猗;犹豫了一会,在心中快速衡量得失后,才叹了口气,将杨铸下放拍灯权的真正原因说了出来。

    “严主任、诸位同仁,我知道大家对于杨董不顾大家反对,坚持把拍灯权下放给基层客服人员很有些意见;不少人更是觉得这种行为,是在架空中基层管理人员的权利;”

    “当然,随着万助理在部分试点部门里引入去中心化管理制度,这种论调就更加甚嚣尘上了。”

    “但我想说,诸位可能误会了杨铸。”

    说到这,小丫头直接变更了称呼,隐隐有把这场会议变成私人家常会的倾向。

    “杨铸从来没想过通过架空一票子元老的方式来摘果子!”

    “事实上,以工友之家现在的平台性质,他也用不着采用这种白蚁蛀孔式的小手段来架空诸位……说句你们觉得刺耳的话,以工友之家现在的自循性生态动能,他就算直接把你们开掉,工友之家莫非就运转不了了?”

    听到老板娘的这句话,在场诸人陡然色变。

    虽然小丫头这话很难听,但事实上,由于工友之家现在的核心运作流程已经全部数据化和软件系统化;如果只谈业务运转,除去物流仓储环节外,各部门只要保留一小部分基层的熟手,就可以保障o2o项目和本地生活服务的正常开展。

    因此,如果杨铸一狠心把在场所有人开了,从业务层面来看,还真不是什么伤筋动骨的大事。

    严主任和陆文兰看着脸上并没有任何威胁表情、仿佛只是在陈述一件微不足道小事的小丫头,嘴里发苦的厉害。

    当初杨铸大搞o2o业务时,他们只觉得那个混球脑子灵活,胆子也大,心思更是不小。

    而当o2o业务获得成功之后,杨铸又设计了一整套与之相对应的bmp(业务流程管理),并且强调了流程指令的数据化和可溯化,几乎是用逼迫的方式压着所有工作人员在那套与普通erp不太一样的管理系统软件里办公。

    虽然一开始很不习惯,但由于这套系统的确很便捷,逐渐的也就适应了。

    万万没有想到,就是这套他们看起来不是很起眼的系统,却在短短一年时间里,让所有的管理人员丢掉了大半筹码。

    小丫头刚才说的对,有了这一年多一来可溯的流程指令数据做备案,如果只是维持现有业务的话,就算是让只猪过来,也大抵不会出什么纰漏。

    想到杨铸在不知不觉间,利用他们知识的盲区,靠着区区一套软件就让这票子元老的依凭消失过半,严主任和陆文兰就忍不住有些不寒而栗。

    那个混球……暗地里到底还布了多少阴招!?

    ………………

    “所以……大家请放心,杨铸并不是一个不重情谊的人,完全没有杯酒释兵权的意思!”小丫头的话紧随而至,脸上满是诚恳。

    说实话,最后这句话如果放在十分钟前说,估计在座过半的人都会嗤之以鼻,毕竟杨铸在他们心中或许能力非常不错,但心性这块远没有严主任值得信任,最近的一系列动作更是让他们如背在芒。

    不过现在这番话由老板娘嘴巴里说出来,却很有些说服力。

    是啊,自己等人在杨铸眼中根本毫无凭仗可言,人家明明对他们的一些行为有些看不过眼,却一直没有下狠手,不是重情重义是是什么?

    你真当杨铸那家伙是个手软的主啊,没看见他对付竞争对手的种种手段么?

    啧啧……

    莫非其实我们一直对那个年轻的大boss有什么误会?

    …………

    看到在座诸人的情绪逐渐趋于稳定,小丫头松了口气:“好了,让我们回归正题。”

    “我必须告诉大家的是,杨铸极为看重拍灯机制,甚至把它说成是铸投商贸所有运营环节里,最重要的几个点之一。”

    “而他之所以坚持把拍灯权下放给基层,为的也是让这一机制的价值得到最大程度的发挥。”

    “按照他的说法……”
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