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    再过三天，就是贺凡的三十五岁生日了。

    按照以往的惯例，公司是要为生日员工开一个小型生日会的。

    到时候，HR和所在部门都会做出一点小惊喜送给当日的寿星。

    没想到，公司提前给他准备的，却是这么一件生日礼物，这么一个惊喜……

    一个进入职场工作十年的人，在做出一连串瞩目的成绩和贡献之后，想要获得应有的回报，想要得到晋级和加薪，是一件非常正常的事情。

    这并非是好高骛远，也并非狂妄自大。

    这不仅代表了社会和职场对自己能力和价值在精神层面的认可。

    也是一个职业经理人职业生涯可持续发展的基本物质保障。

    今天上午上班，不到一个小时发生的事情，不由得让贺凡回想起：

    2013年第四季度，从营销策划经理晋升到营销策划部副总监一个月后的某一天，发生的一件蹊跷的事情。

    那一天，HRBP在微信上给贺凡发了条信息：“贺总，在吗？”

    接着，她发了一张截图表格给贺凡，表格内容是：营销策划第一负责人，佣金系数万分之0.45。

    贺凡收到后，不由得一惊，连忙回复：“不对吧！晋升的时候你对我说，营销策划第一负责人的佣金系数，是区域销售业绩总额的万分之0.75啊！

    这可是有咱俩的聊天记录可以证明的哦。”贺凡故作轻松的说道。

    当初晋升前定岗定薪的电话内容，他没有录音，任命书中也没有这方面的具体内容。

    虽说DLE是世界500强企业，是有品牌信任度的公司，但是对定岗定薪却没明确的文字说明，这不得不让他当时多留了个心眼。

    在晋升前，他特意一条一条地在微信上和HRBP确认过，让HRBP把自己明确的岗位和薪资体系构成，细致核对了一遍。

    留下证据后，贺凡才在晋升通知上签了名。

    公司营销岗位不同职级的佣金体系应该是固定的，怎么会说变就变呢？

    “哎，对不起！贺总，是我的工作失误。

    我刚才打开这个表格的时候，才突然意识到，之前对你说的可能有误，所以特别来提醒你的。”HRBP在微信中说道。

    “你能肯定这是一次失误吗？”贺凡问道。

    “确实是我的失误。不好意思，公司的条例我又不能随便改动的。”看来HRBP是死猪不怕开水烫，准备死不认错了。

    贺凡顿时觉得，这是HRBP设的一个骗局。

    如果按2014年区域销售业绩任务100亿来算，少了三个点，贺凡全年整体收入将要少掉30万啊。

    虽然说2014年由于特殊的社会大环境原因让行业有所顿滞、业绩下行，但是当年区域有不少新开发的项目，整体业绩预计能比去年翻了一倍多。
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