第(3/3)页

    最关键的，如果手里有一家大型银行，对企业展的推动作用，不可估量。

    至少像当年，启航在欧美资本市场轻易就能融资上亿美元时，到国内银行连十亿八亿都贷不出来的情况不会再出现了。

    同样，一家银行如果可以跟启航商城，启航支付战略合作，对这两者的展作用，不管是信用的建立，用户的扩张，都不可同日而语。

    如果当年启航有一家银行作为信用背书，启航支付的路还能顺利很多。

    不管怎么说，启航网络不管再高端，不管是叫沙龙还是网咖，本质终归还是一家网吧，怎么去跟银行比信用？就像中国国有银行除了政策优惠外，国家作为背后的信用担保，确实让这些银行手持利器，在国内的市场上披荆斩棘。

    作为九州银行，当然享受不到这些好处，不过也有一个利器。

    互联网上的网银，支付，甚至专用信用卡，总之，跟互联网相关的东西，九州银行搞的或许不是规模最大的，但是用起来是最好用的，体验是最好的。

    这个特征，让九州银行的业务展也不慢！

    毕竟启航商城已经进入了爆期，每年的成交额都在不断的提升。

    到了零六年，一直被寄以厚望的电子商务，终于在国内这片大地上展现出应有的风采了。此时，启航商城跟九州银行就达成了战略协议。如果不是有规章制度的限制，九州银行肯定乐意入股启航商城。

    很可惜，国内如今的银行政策还不允许银行资金进行股权投资，大概也是杜绝金融**。

    不过在零六年这个年头，杨帆还是操作了启航商城进行了融资。包括比尔盖茨，巴菲特，加上杨帆的一部分资金，一共十亿美元，占据了百分之二十的股权，给启航商城的估值过五十亿美元。

    这也是杨帆没办法的事，面对明年开始的次贷危机，虽然中国一直坚持到奥运之后，甚至在后面还有四万个亿，可启航到现在还是要收缩防线了。

    真到那时候，别说启航商城了，真个启航体系再想融资都难了，现在就要储备足够的过冬粮食。


    第(3/3)页