059 邮行的运转原理-《明末:从游秦淮河开始》
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这些天陈维崧及郑福还有郑森本人都已经把中华邮行的前后架构了解了个大致。
现在中华邮行的机制是最高层是长老会,由杨子正的祖父杨之远,与他刚开始创业时的十个得力兄弟一起组成。
后来杨子正为了让老一辈退出管理,特意成立的这个长老会,杨子正把中华邮行的股份分成了两份,一份是杨家掌控的百分之八十,一分是十人每家分得百分之二。
但此十人或家族的股份只有杨氏拥有回购权,其股份不得转卖给家族之外的其他人。
杨子正给他们每家分百分之二就是让别人知道,跟杨家打拼会有回报,而且只要不生事,这个回报一直世世代代,只要中华邮行不倒。
长老会之下设大东家一名,是杨子正的祖父杨之远,少东家一名,当然是杨子正了。
除了大少两大东家,中华邮行的正式管理机构叫中华邮行行政管理中心,管理中心下设十一大部门分管具体事物。
十一大部门分别是:建设部,农业部,人力部,审计部,纪律监查部,商业部,保安部,教育部,法务部,医药部,财政部。
管理中心下设大总管一名,副总管三名。
大总管是杨枝岩,也就是杨子正的父亲,抓总局,但也有直接管理部门,分别是农业、商业、人力三部门。
副总管三名,第一副总管杨枝庆岩,负责审计、纪律监查、财政,第二副总管牛正全(杨子正姑父)负责押运保安及建设部,第三副总管吕作霖,负责医药、教育、法务。
这些部门中当然是农业与商业部最为重要,中华邮行的各大驿站与运营,还有海贸,中华书局,中华广场等都属于商业部。
而中华邮行下的农庄田地管理,农庄人员管理,粮马用度管理,农庄水利及粮食培育技术管理等。
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