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    第一条：如果有规定，坚决按规定办。

    第二条：如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见。

    第三条：如果没有规定，在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。

    将"如果有规定，坚决按规定办"这个准则排在第一位，体现了联想从严治企的"带兵"原则。其目的就是，员工在公司做事情，必须要严格执行规定，不能因为觉得规定不合理就可以蔑视它，进行变通处理。因为，遵守哪怕是不合理的规定也比员工随心所欲、为所欲为重要得多。合理的要执行，"不合理"的也要执行；理解的要执行，不理解的也要执行，在执行过程中不断加深理解。

    明确位置是摆正位置的前提。在这个前提下，我们在工作中才有可能不越位、不越权、不推诿、不扯皮，认真做事，用心做事。

    "想你该做的，说你了解的，做你分内的，改你做错的"，是成为骨干的基本前提。

    三、道德底线--诚而有信是立足之本

    军队中有这样一种文化：一个弄虚作假、不诚实的人，在战场上是不敢打仗更不可能打胜仗的人。

    信任是商业之本，商业交易的完成，正是建立在组织之间相互信任的基础之上的。对个人来说，诚信是立足之本，是首要的职业精神。骨干在组织中遵守规矩，首先要做到诚信。诚信，简单来说，就是不欺上，不瞒下，不违背公共道德。每个人都要对自己的职业生涯负责。建立诚信,遵守规矩，要从点滴入手。

    第一，诚信要从履历诚信开始。军人有的时候，由于工作和职务需要，经常要写履历，这些东西要放进自己的档案。撰写履历是件十分认真严肃的事，有一说一，有二说二。谁要在档案中作假，是要被严肃处理的。曾有位军人因为提升职务把档案年龄改小了，经组织查实后受到处分，并撤销了任职命令。建立简历。很多人为谋到一份好的职业，把简历注水。殊不知，这也许会让你在今后的职业道路上付出惨重的代价。2007年7月，世界著名酒店管理公司、美国洲际酒店集团(intercontinental　hotels　group)亚太地区首席执行官帕特里克·巴德利因履历作假被解雇。公司发布的声明中说："公司对巴德利以前递交给公司的学历进行了审查。巴德利先生称自己具有3所大学的学位，但他只是上了几堂课，没有从学校毕业。我们认为，巴德利先生不诚信，有违公司的道德。"

    许多人可能还记得，2001年，香港著名企业家李嘉诚的儿子李泽楷被曝只是在斯坦福大学上了几次课，根本没有在斯坦福大学完成计算机工程学位。这件事引起整个证券市场哗然。投资者认为，一个不诚信的人，不会给投资者真正带来回报。李泽楷的数码科技股票随之大跌。

    第二，诚信要从每一件小事情做起。中国有句古话：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。在职场中，我们常说，实事求是，"小葱拌豆腐，一清二白"。

    曾经有位高层，跳槽到一家欧洲著名跨国公司工作。后来他被辞职了，原来，这家公司有这样的规定：员工出差，自己先算出所需花费，然后报行政财务核销。这也是不占用公款、不因公司事务让员工自己垫钱的一种办法。但出差所发生的单据，需要到审计中心进行审计：多退少补。审计发现，这位员工的一张出租车票既不是出差那天的，也不是工作日的，因而提出了"诚信质疑"。对发生不诚信行为的员工只有两种选择：辞退或者辞职。

    在职场中，我们应该常怀敬畏之心。非分之想往往惹来非常之祸。在成为组织骨干的起跑线上刚一出发就摔倒，因"诚信质疑"而影响自己职业生涯，实在不应该，属于自毁前程。

    第三，诚信要从遵守规矩开始。韩国三星好员工的标准，第一条是"不拿公司财务私用"。非常巧合的是，在中国海尔公司，员工守则中也有"不拿公司财务私用"这一条。有人问我，老板最讨厌什么样的员工？我回答：公私不分、上班下班不分的人。我们换位想一想，如果你是领导或者老板，面对类似上面这样的员工，你会怎么做？一个骨干，一定是个公私分明的人。

    2000年，有位企业家到日本一家公司拜访时，恰恰赶上中间休息。办公室中的女孩子们都跑到外面，用设在走廊中的公用电话打电话。那企业家问陪同的日本人：为什么这样？他告诉那企业家：公司规定，不能用办公电话打私人电话。公私分明表现在很多方面，比如我们习以为常的办公室恋情。在欧美等成熟的商业环境下，是不能在办公室谈恋爱的。如果发生这种情况怎么办？其中的一方必须离开公司。中国著名企业华为也有类似的规定：夫妻双方不能同时在华为工作。

    第四，诚信要坚守职业道德的底线。在人类组织的成长中，各个不同职业行当，要求具有不同行业的道德操守。遵守职业操守、职业道德，既是组织对个人的要求，也是个人在组织中成功的基础。坚持和信守行业操守，是胜任岗位需求的基本前提。做士兵，要服从命令听指挥；做律师，要从客户角度出发，维护客户利益、保护客户隐私……这是职业的诚信。
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