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    “哈哈，如果从我们平常薪水里扣的话，我们早就跑路了！”

    郑英杰摇摇头笑道：

    “gic公司为我们所有的管理人员和每一位员工都开设了财富增值花红储备账户。当花红是正数时，这笔财富就会被派发至我们经理人和员工的储备账户中。不过，这个储备账户中的钱，并不能当年就可以拿走，它是递延发放的，每年只发放其中的一部分。始终保证这个账户里有余额，有余额就有了回拨的可能性。当财富创造是负数时，花红就可以从这个账户被回拨出去！”

    “我们gic的这个递延激励和回拨机制设计的初衷，就是要把管理者、员工和公司在利益上紧紧捆绑。特别是递延机制，达到了高效锁定的效果。而且，级别越高的管理者，被锁定的时间越长。这样就创造了高级管理者更关注长远激励，心态近似于股东的效果……”

    听到这里，李晓凡豁然开朗，gic的这套激励体系有助于吸引、选拔和保留优秀人才，而且有助于激励员工在选择投资组合的时候，建立长远的观念，从股东长期利益最大化的角度出发想问题，做决策……

    他高兴道：“谢谢郑总，受教了！您提供的这个信息对我很重要，对我们怡凡投资管理公司接下来要推行的激励机制很有启发。下次如果您方便，我再上门专程向您请教！”

    “李董，您客气了。只要不是我们公司的保密信息，在我的认知范围之内，我可以尽量做到知无不言。”

    ……

    等郑英杰和他的投资经理沈婉君俩人离开后，李晓凡给远在美国的德丰杰和idg公司，还有马来西亚丰隆集团等几位太平洋网上书店项目的股东发了一封电子邮件，告诉他们著名的新加坡政府投资公司gic有兴趣入股太平洋网上书店项目，先征求一下大家的意见与想法。

    当天晚上，李晓凡收到了朱敏从美国湾区发来的电子邮件。

    李晓凡这几天的“冷处理”起到了效果，远在美国的朱敏看新加坡李晓凡这边没有动静，开始主动“降价”。
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