第(1/3)页 “同事们对孙岳峰的选择也是吃惊,不理解,纷纷都说孙岳峰这是怎么啦?好好的一份工作不想干,放弃公职,丢掉铁饭碗,以后生老病死怎么办,劳保也不想要啦? 领导先是劝说,劝说不听,就拖着不办。 领导们大约是出于好心,以为孙岳峰是一时鬼迷心窍,过些日子,等他清醒过来,还会感谢他们呢。 但孙岳峰却是很坚决,最终他还是离开了五金交电公司,把一个上好的铁饭碗丢掉,开始走自己的奋斗之路。 孙岳峰手里只有很少的一点钱,是他多年积攒下来的,就这点钱,连付租柜台的钱都不够,只好问别人借一些,东挪西借才算有了4000元的本钱。 人手不用愁,你们奉天单位多,待业青年也不少,孙岳峰从应聘人员中挑选出五个年轻人,看着都是能做事的人,就这么,他把第一班人马凑齐了。 有了几千块钱和五个帮手,孙岳峰便壮着胆子着手干起来。做生意得有地方,有门脸儿,区区几千块是不足以搭起一个店的招牌,他只好学人家去租柜台。 最初的两个柜台是从太原街的一家玻璃店租的,一开始做的是玻璃相关的小生意,在不太热闹的地段,生意做得也不是太热火。 一年下来,挣了小几千,看似不错,不过离发财还很远。 当时的孙岳峰只是看准了干个体是冷门,可以改变他四平八稳的生活,但还不能说已经摸着赚大钱的门路。 他需要等待时机,也就是赚大钱的风口到来。 当时,正在由计划经济向市场经济转换的过程中,各种各样的机会很多,就看你有没有看准机会的眼光,有没有看准机会就下决心干的魄力,这一点是成为一个成功企业家最为关键的因素。 一个优秀的企业家,往往能够审时度势,把握时机,遇危而不惊,随时应变,运筹帷幄,永远立于不败之地。 当时的孙岳峰已经具备了这些品质,我说的是看似。” 南易停住,又喝了一口茶,“在最初的一段时间里,孙岳峰只是缺少一个最有利的时机,他沉着冷静,相信这种良机如同隐在平静河面下的急流一般,不会那么明显惹眼,需要自己想方设法地去捕捉,他像一只训练有素的猎犬,随时随地都在等待关键的一击一扑。 他等了好久,风口才姗姗来迟。 那是1987年年初,羊城、深甽那边的工厂生产了大量的收录机,生产过剩,销不出去,都堆积在仓库里,许多厂家为此资金大量积压,生产难以维系。 之所以会造成这个局面,一是因为粗制滥造,85、86年,收录机都很好销,只要有货就不愁卖,这就吸引了不少人投资建厂,当时的很多生意人胆识有,但是专业知识很差,也不懂得生产管理的知识,可以说就是闭眼瞎干,能做出好东西就怪了。 第二,1986年年底,有人打通了一条不错的走私通道,日本、南韩的收录机大把大把地往国内运,一个收录机大好几百,不便宜,很多人宁愿再加点买个进口的,这自然也会冲击收录机市场。 南边收录机积压,东北这边收录机却只有国营厂的几种式样很落后的品种,无人问津,年轻人会特地托人或自己跑到南边买收录机和磁带。 有心计的孙岳峰看到了这一对比强烈的情景,深知这就是他等待的机会,在别人尚不知其妙之际,他首先看见了商机,并由此产生了一种做大生意的念头。 他敏锐地意识到,正可借此天赐良机,作出一番惊天动地的伟业。 孙子兵法有云,兵贵神速,当过兵的孙岳峰自然明白这个道理,入眼的商机必须牢牢抓住,借此机会占领市场制高点。 孙岳峰当时分析:眼下的情况大概不光我知道,国营商店的那些购销人员也会抓到这一信息,那么就得看谁抢先抓住这个市场空缺。 第(1/3)页