第(3/3)页 “而不管是食品企业还是饮料生产企业,在正常情况下,都是在上一年的年底来制定下一年的生产计划的,因为市场变化而追加产能的情况并不多;” “因为食品和饮料生产企业具有这样的特点,这就导致了糖厂在开榨前拿到的订单非常重要;” 看到萝卜同学还是有些似懂非懂,小丫头换了个说法:“这么说吧,如果在2月份榨季结束前,糖厂拿到的订单无法覆盖其70%以上的产能话,糖厂下一年的日子将会非常不好过。” “因为接下来的一年中,糖厂很难遇到大规模采购的企业订单;” “虽然制糖企业一般都需要预留部分白糖,以备不时之需,但这个比例寻常都不会超过10%。” “也就是说,剩下的那20%白糖,要么储藏起来当成陈糖,等到下一个榨季降价卖出去;” “要么就干脆把它们加工,变成c端产品,流向市场。” “但是无论怎么做,对于糖厂来说都有点得不偿失;” “如果储藏起来当陈糖,等于在做双碱法;” “因为白糖非常怕受潮结晶,储存难度比较大;” “如果量不大还好,量大的话,不管是仓储硬件设施还是人工管理费用都是一笔不小开支——而对于没有事先准备的滇南制糖集团来说,一旦需要储存的糖超过2万吨,那简直是一场灾难了,光新建仓储室就是一笔庞大的费用。” “而做成c端产品……比如说是袋装糖的话,” “虽然因为有包装原因,可以很好地预防受潮,但生产线和人工工资又是一笔开支;” “除此之外,做c端产品最大的成本并不在生产,而是在渠道铺设和营销费用上;” “虽然说食用白糖对于消费者而言属于半刚需产品,原则上不需要花费太多的精力和资金去做营销推广;” “但是你想想看,即便王董他们只把20%的订单缺口转化为c端产品,那也是1.6万吨白糖,按照一袋白糖400g计算的话……足足有4千万袋!” “这么多产品,你让一个毫无c端根基的糖厂去做市场?” “光铺货、仓储、物流、促销这一块就足够令王董他们崩溃了,更别提如果销量不佳的话,接踵而来的退货和后续管理!” 听到这,张孟平总算明白了,心中咂舌。 乖乖,20%就是4千万袋糖?要是那8万吨全部没订单的话,那不就等于是2亿袋了!? 想到那个可怕的数字,萝卜同学顿时倒吸一口凉气,看向王志泉的眼神不免也有些怜悯起来…… ……………… 听闻王志泉的一席话,林可染面色不变,笑吟吟地看着他:“看来王董今天请我吃饭,是有大事想与我商量喽?” 第(3/3)页