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    而且国内的经济环境是一个非常现实的问题，同样是8000万用户。如果是北美的8000万用户，每个用户的潜在商业价值可能要高出十倍。没办法～发达国家地区的消费水平摆在那里的。

    “刘婉欣，通知一下管理层过来会议室开会”

    在会议室上首做了一会见人都到期了，三十多位管理层，多出很多新面孔，或是努力爬上来的，或是挖过来的。

    “咳咳，今天我要讲两件事，第一件事就是关于企业管理和管理层待遇等级划分。

    Q1目前先不设置

    Q2总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

    Q3总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

    Q4、总监(相当于项目经理    Project    Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐)。

    Q5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

    Q6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

    Q7、组长，拉长Line    Leader(2个级别，组长，副组长)。

    Q8、普通员工    Worker(2-3个级别，普通员工高级员工)”

    “接下来我要讲的就是公司近期最重要的任务，打开你们的电脑，看公司服务器里边那六个软件，不错这正是我们公司新产品，你们的任务就是推广运营，公司现在账上大概有120000000元，这些多半是流量红利，只有6000多万是充值收入，想尽一切办法吸收用户，你要钱我给你钱，要人我给你招人”……


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