第(1/3)页 首先就是人员结构的调整。 首先,将荆州城项目的管理机构正式命名为“指挥部”,秦家班班主秦晓鸾兼任指挥长。 “荆州城营造指挥部”的管理构架分为五级。 分别是指挥长、副指挥长、指挥、主管、班组长。 下设两个副指挥长,分别是黄铁柱和勾子楚。 整个荆州城项目分为东南西北四个标段,黄铁柱和勾子楚各负责两个标段。 每个标段分别设置正、副“指挥”,直属副指挥长管辖。 指挥下面分设四到五个主管。 每个主管下面分设八到十个班组。根据班组职能不同,每个班组人数在十多人到二十人不等。 指挥、主管有副指挥长直接任命。 班组长就从原秦家班和勾家班的优秀人员中提拔。 从今天开始起,每天收工后由秦晓鸾亲自带队,对各级管理人员进行统一培训和考核。 考核不合格的,将会依据情况采取警告、停职、撤职等系列惩罚措施。 培训和考核的主要内容就是秦家班的各种操作规范和制度。 第(1/3)页