第66章 ,商议-《从1994开始》


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    “很多国外电子巨头,对vcd的评估很高:一次巨大市场变革的开始。”吴景秀想起史密斯跟她说起C—Cube公司调研市场得出的结论。

    “它们预测,95年是vcd技术走向成熟并孕育巨大变化的一年。”吴景秀看着低头翻看的林义,补充了一句:“根据他们的统计与评估,95年国内vcd市场会迎来井喷,保守估计20万台的销售量,多则突破50万台。”

    对这话,林义没有多少意外,要不是看好国内vcd市场,日韩等外国电子巨头就不会选择95年纷纷进入国内。

    有些事情只有林义知道:95年不仅是井喷的一年,更是爆发的一年。

    单单这一年,国内会爆发出60万台的市场容量。而96年更是达到惊人的600万台,而97年这一数字却扩大到了不敢置信地1000万台。

    不过历史轨迹里,95年的市场就没国内玩家什么事,94%的市场份额被老外拿走了。

    虽然96年国内市场被新崛起的爱多、熊猫、新科等企业占据。但vcd的价格和95年比,降了一半不止,而97年开始的价格战,更是有千元机或更低的价格出现。

    超级暴利到微利只经过短短的两年。

    林义前世在步步高上班的时候,曾翻看过一些历史资料,95年的5到8月被称为vcd市场的“黄金三月”。

    这个“黄金三月”不仅体现在vcd机上4000元—5000元的超高单价上,也体现在vcd光碟的火爆市场。

    据说只要经历过这三月的疯狂暴利,大部分初创公司都能完成原始积累。而可惜的是,国内vcd生产企业都没搭上这班车。

    可能九十年代的东西就具备有九十年代的特征,vcd市场和保健品市场一样,辉煌都只有短暂几年。

    不过两者的结局并不一样,一个从凉凉中苟且。一个在微利中新生,从97年开始,vcd市场彻底成熟并带动电子行业的高速发展,不论在技术积累还是对人才培养,都前途无量。

    这也是林义为什么要VCD自产化的原因之一,就是希望在这条科技路上走的更远。

    吴景秀的资料很详细,也很具有启发性。林义相信,要是国内其他电子企业看到这份资料,不亚于看到了一座金山。

    比如:vcd技术的成熟度报告,包括对硬件和软件的罗列、分布;前景预测等。

    其中更让林义惊叹的是吴景秀自己的前瞻性想法:vcd会在未来成为家庭影院的中心,搭档传统cd机和组合音响的改造会成为进入家庭市场的突破口,在其他竞争者没有反应过来之际,形成航空母舰。

    “这是你的想法?”内心有点捡到宝的感觉的林义,不动声色地抬起头调侃:“你的建设性报告里,还希望公司生产组合音响和光碟,可是我们vcd市场都还没获利呢。”
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