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    与此同时，微软的live搜索为成为朋友网和校内网的唯一搜索平台……

    不过，在付费方式上，发生了一些荒诞的事。

    “抗qq联盟”的主要合作方式，就在于msn中文网。这家属于msn的门户网，除了搜索要用自家的live以外，其他的所有业务板块都外包。购物板块外包给了淘宝，论坛板块外包给了猫扑，游戏板块外包给了联众，国家信息板块外包给了赛迪……

    qq的门户网，所有内容都是自己搞的。

    msn则是通过这种外包的方式，招来了一大批的帮手，相互导流，相互扶持，共同成长。

    不过，很多重要的业务板块，是需要付费的。

    比如联众游戏平台，对标的就是qq游戏平台，这可是很重要的一块业务。联众为了和msn合作，每年要支付600万的合作费。

    msn中文网中，社交板块在主业的最左栏，有一个大封推似的大海报，主推朋友网。

    可以说，这是全网最有利、最显眼的位置了。

    朋友网肯定是要付费的。

    可是按理说，即便是付费，朋友网也不该拿到这么有利的推荐位，毕竟当下猫扑更火，用户数更高。

    这里面就有着极深的门道了。

    是大公司的管理弊病。

    华夏的msn业务，一共有两个负责人，一个是大中华地区的总裁陈勇政，一个是美国那边的分管msn事业部的副总裁。

    这段时间之所以“抗qq联盟”迟迟没有进展，就是因为决策人有两个，效率低下，管理混乱。

    矛盾自然而然的就会产生。

    陈勇政对此非常不满，他是微软大中华区的最高负责人，按理说这里所有微软的相关业务，都是他说的算才对，没想到msn事业部那边却屡屡干预。

    相比较之下，live搜索业务部的负责人就很好了，放手任凭陈勇政施展，哪怕发生分歧，也以他为准。

    这就导致陈勇政在业务的着力点上，有轻重之分。

    他更注重live搜索，而非msn。

    按理说，朋友网在msn中文网中获得了那么一个绝佳位置，每年应该上交一笔“推荐费”才对，每年至少500万元。而朋友网和校内网使用live搜索，是帮了微软一个大忙，不需要给钱。

    可落实的结果却恰恰相反。

    微软中国给出的说法是，msn中文网和朋友网的合作是平等公平的，不存在谁帮谁的问题，不需要给推荐费。

    朋友网要使用live搜索服务，每年要支付微软500万元的服务费。

    左右都是500万，对朋友网来说没有任何区别。

    对微软就不一样了。

    这是把属于msn事业部是收益，转到了live事业部。

    而当前微软对搜索的重视程度，要远远超过即时通讯。微软的头号大敌是谷歌，腾讯跟本排不上号。

    live搜索的成功，无疑会极大的增加总部对陈勇政这个大中华区总裁的认可度。

    这就是弄权啊！

    如果一家公司从上到下都是这种思维做事，哪还有活力？哪还有创新？这就跟国企一样了，注定要步步沉落。

    会谈的最后，周不器笑着问：“陈总裁，你跟我说句实在话，你们的这个msn中文网……一年的广告费能有多少？真有7000万？”

    陈勇政毫不犹豫的道：“当然，只多不少！”
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