第345章伟大的模式-《重生迈步从头越》
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虽然与这次任务不符,但从下午开始,审核小组的工作重心还是有所偏移,明里暗里打听重世的管理模式,并对所有的回答进行了记录。
在第二天下午总结会上,两个小组把调查了解到的情况想重世方面进行了通气。
从反馈结果看,他们是很满意的,因为只发现了三个认为可以改进的地方。
龙建华对他们的辛勤工作表示了感谢,并称会按专家的意见进行改进。
兼收并畜,有容乃大,这是他的一贯管理思想。
别人的方式更合理,为什么不能采用人家的观点?
在晚宴上,岛清明终于提出了压在他心里一天半的疑问,“龙先生,我发现你们应该在运行一套先进的质量管理模式。不介意的话,可否告知其名字?”
龙建华呵呵一笑,“这没什么大不了的。我们正在实施的管理模式其实就是一套质量管理体系,涵盖了集团所有单位。”
道境岛急不可耐地问,“龙先生,能详细一点吗?”
龙建华拿起酒杯和他们碰一下,喝完酒后说,“国际标准化组织提出了一个‘质量’的定义,经过认真研读,觉得这个词的内涵很大。”
五个人全都凝神屏气,目光灼灼地看着他。
“国际标准化组织定义质量是:实体的若干固有特性满足要求的程度。”
“我从这个定义进行操作化探索,确定了质量管理的七项原则:以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,过程方法,改进,循证决策,关系管理。”
岛清明急切地问,“龙先生,能把这七项管理原则详细说说吗?”
他呵呵一笑,“要想把这个讲清楚,需要比较长的时间。我在给公司的体系专员讲课的时候,足足花了两天时间。”
道境岛拿着高脚杯和他碰了一下,“讲个大概就行,我们今后专程来听您的讲述。”
龙建华把一口酒咽下,“那我就在各位面前抛砖引玉一回吧。因为这只是我一家之言,出现错误或不妥,还请批评指正。”
“第一个原则,以顾客为关注焦点。应该很好理解,我们生产的产品是卖给顾客的,不然终究只是产品,而不能变成商品。所以我们的首要关注点是满足顾客要求,并且努力超出他们的期望。”
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