第566章 四个基本原则-《动力王朝》
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陈耕点点头,贾廷良的身份不一般,对待他就不能像是对待孙卫红一眼了,略一沉吟,他开开口说道:“对于咱们眼下的情况,西方有个专门的名词,叫做‘危机公关’。”
“危机公关?”认真的咂摸着这个词,贾廷良点点头:“没错,在危急时刻的公关,这个说法挺形象的。”
“非常形象是不是?西方企业对危机公关非常重视,重视到了会给根据公司的经营范围而针对性的做出各种不同定义、不同性质的危机公关预案,一旦生了某个情况,直接按照预案走就行了。为什么要这么做呢?危机公关为什么这么重要?因为任何一个企业、品牌,无论你多么优秀都难免会出现一些意料之外的危机和纰漏,而一次危机的出现就很有可能给企业带来巨大的损失,更甚者甚至可能会直接毁掉企业的前途或生命……”
孙卫红听的两眼放光,如痴如醉。
不但是他,整个公关部有资格参加这次会议的人、会议室的其他人,都是竖直了耳朵,拼命的记下陈耕所说的每一个字,已经有了丰富的经验的他们,很清楚这又是陈董给大家上课的时候了……
“或许你会说我的产品质量过硬,不会出现非常严重的危机,话是这么说似乎没错,可是你能预料到各种出乎意料的危机吗?你能防得住有人下黑手吗?而且危机是多样化的,未必全部是由产品引起的,比如我们润华实业现在的这个情况……”
陈耕的话音一落,大家顿时一阵哄笑:可不是么,很多时候不是你找麻烦,而是麻烦找你,就像是这次,润华实业招谁惹谁了啊,真是人在家中坐,祸从天上来。
陈耕也在笑,对于眼下的气氛他心里其实很欣慰:“所以企业一定要有危机公关能力,一次优秀的危机公关,不但能够化解企业危机最大限度减小损失,往往还能给给企业带来新的展机遇。危机管理大师诺曼·奥古斯丁说:‘每一次危机本身既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。’之前我就给大家说过,所谓危机,包含了两个方面,危险和机会,危机的出现,对我们来说即是一次危险,又是一次公司展的机遇,重点在于我们能不能把握住这个机会……”
“所以对于这次的事情,我确定几个基本的原则:
第一:公司相关部门必须快反应,迅查明事故的原因!任何部门切不可不当回事,更不能刻意回避,不要让本来小危机演化成大危机,让本可以妥善解决好的危机演化成无法解决的危机。我不希望狼来了的故事在我们这里上演;
第二:面对媒体和大众,我们必须最真诚、最坦率的态度来面对他们,别想着隐瞒,更别想用谎言来掩盖危机,面对那些无孔不入的记者,有什么秘密能够隐瞒得住?就算隐瞒的了这一次,下一次再生危机还能隐瞒住吗?
我知道有些同志认为咱们润华实业已经是大企业了,总觉得大企业就要有大企业的气度,不用理会那些小记者,但我要请大家记住,千万不要有这种想法,任何时候都不要有,大企业的气度不是傲慢,不是高高在上,润华实业的核心宗旨,永远是‘以客户为本’,谁敢用傲慢、高高在上的姿态来麻烦,小麻烦就很有可能变成大a麻烦。
如果是咱们自己企业确实有错,那就放低姿态,主动承认错误,并承诺立即改正,让新闻界报道企业的纠错行为,如果有必要,甚至可以设立一个奖金,欢迎全国的群众对现的咱们的产品质量进行有奖举报。
大家请记住一点,谁都不可能不犯错,自然人不是圣人,咱们企业也不是圣人,但犯错之后的态度很重要,态度决定一切……”
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