149、企业使命-《重生从电商开始》


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    洛修这场汇报听起来像一碗浓浓的鸡汤,也确实有鸡汤成分。

    很多老板都喜欢给员工灌鸡汤。

    不过鸡汤效果通常很短暂,再怎么洗脑,他们回到公司,坐在工位上,面对繁忙的工作,也会把鸡汤忘得干干净净。

    洛修更想达到的效果是,让他们拥有老板意识。

    让他们中更多的人可以独立发起项目,承担更大的责任。

    就像洛修重生前在公司里所做的一样。

    现在亿元销售额的企业,可以由自己一个王者带四个青铜做起来。

    日后做到十亿、百亿时,就得依靠一群的王者共同努力。

    电商是一个新兴的产物,市场没有这方面的专业人才,只能靠洛修自己去培养。

    除了尽力尽力地教导之外,还要给他们搭建成长的平台。

    现在的品如就是最优质的平台,像陆天云这样的员工,在其他电商公司绝对没有那么快的成长速度。

    很多老板不舍得给自己培养出来的员工高工资,反而高薪挖其他公司的人。

    最终自己公司的员工跳槽,又开始说人家不懂感恩。

    洛修不会这么想。

    公司培养员工,并不是公司在做慈善,只是为了让员工为公司多作贡献。

    员工无论是留下来还是跳槽,也都是为了自己更好的生活。

    所以即使是自己培养出来的员工,即使员工靠着平台成长,也应该给到符合他们身价的薪酬。

    否则自己培养出来的员工留不住,高价挖过来的员工又干不了事。

    别说外面招不到好的电商人才,就算能够招到,也不如自己培养出来的好用。

    外面招来的,只是一群雇佣兵,他们跟你不是一条心的。

    洛修站在台上,很认真地跟大家说:

    “刚才我跟大家汇报了公司过去一年取得了骄人的成绩,也展望了未来一年所要达成的目标。”

    “在过去的一年里,我把更多的精力放在对外,一心只想着怎么把东西卖出去,做什么营销活动,怎么打造品牌……”

    “到了现在,放眼望去,电商届没有人是品如的对手,但最坚固城堡,往往是从内部被攻破的。”

    “以前在对内的管理上,我花的精力很少,原因是我们人员数量不多?    不需要怎么管理。”

    “新的一年?    我们将会从小型公司发展到中大型的企业,员工的数量将会比现在翻两倍?    对内的管理将会比对外的作战更重要。”

    “我是学企业管理的?    企业做大之后,必须要有自己的企业文化。”

    “我看到很多公司的文化是把公司当成一个大家庭?    把员工当家人。”
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