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    特别是在品牌上的作用，更是无可替代。

    就好像上辈子的某些互联网手机品牌，做着做着就没了。

    为什么？

    很简单，除了在网上能看到之外，线下一个实体店都没有，你叫别人怎么相信你？

    最重要的是，手机坏了都不知道拿去哪里保修啊，寄回厂家？运费问题呢？……

    一大堆这样的问题都是存在的，如果省了旗舰店，那么就要接受在总部冗杂的各种产品问题。这样一来，工作效率将会大大降低。这其实是因果关系，一饮一啄，皆有缘由。就拿某米来说，如果它不转型，开了某米之家，还有什么千店计划，那么某米能不能在残酷竞争中生存下来都是个问题。

    再看看其他品牌，什么酷派、小辣椒、乐视、360，哪怕是卖得很火一加，都逃不过衰落的厄运。

    其中原因，值得深思。

    最关键一点，神州旗舰店在每个城市都有一家以上，而且门店都是买下来的。趁着在2004年这段时间店铺还不贵，疯狂积累不动产。拥有这些店面，除了员工工资和水电之外，基本就没什么其他支出了。这对神州未来的发展，是有帮助的。

    别的不说，即便是日后有什么资金链短缺，还能卖掉店铺回笼资金，这能赚一大笔钱。

    在神州旗舰店的作用下，神州的品牌形象开始深入人心。再加上苏可欣的代言，方既明的亲自代言，更是积攒了不少粉丝。最关键是产品新颖又实用，质量还不错，于是消费者乐意买单。

    根据统计，在2003年，神州手机在国内出货量稳居国产手机前五，而利润却稳居第一。

    为什么？

    很多友商都沉默了。

    他们开始找神州的经验，希望能学一下。
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