第(2/3)页

    “伤心？”苏清越一怔，忙摇头。

    陈峰笑起来：“我觉得你也没那么脆弱。”又问：“什么事，说吧。”

    见老大主动问，苏清越索性也不再掖着藏着：“我最近觉得尽管封神越做越好，整个市场反馈也如此，可我个人成长却慢了，我忽然开始产生强烈的自我怀疑。”

    “你说说看。”陈峰好奇起来。

    “经过这么长时间的研究，我对行业有了更多了解。发现游戏和其他技术含量低的行业不一样，他们靠前期的质量控制和后期的营销?    基本上是二元的流程和体系。游戏行业则完全不一样……”

    苏清越说?    看陈峰认真听着。

    于是又继续：“我们是产品出来后，通过营销、渠道到用户进入。但这时工作才刚开始。之后数年数十年的长尾运营?    需要集合大量用户的需求、反馈、服务。这些反馈涉及研发、运营、市场、服务等等部门?    而且是24小时运转。”

    他说出这一年多来自己的观察。

    陈峰也不由得点头，嗯了一声?    说：“很仔细，你继续。”

    “到目前为止?    由于网络游戏行业时间短?    经验少，所有流程和操作都是按照传统行业至多是软件行业移植过来的，但这其实不符合网络游戏一体化营销的需求。”

    他说，陈峰听。

    当听到苏清越说出一体化营销这个概念时?    陈峰调整了一下坐姿。

    问：“你是想从产品的最基础介入？”

    苏清越想了一下?    认真点头。

    陈峰不由自主表示同意，说道：“这也是整个行业的问题。产品研发和市场严重割裂，前端和后端没有紧密联系。”

    “我和老姜谈过这件事。”苏清越说：“封神前期定位我就不说了，之后它要想在后期保持住，应该首先把用户意见进行反馈。”

    “他怎么说？”

    苏清越摊了一下手。

    “呵呵?    正常。”陈峰笑起来，明显是猜到了?    又感慨：“人是有惯性的。”

    “可我们不该被惯性蒙住眼睛。”苏清越说。

    陈峰饶有兴致听着苏清越说话。

    和他碰杯：“你有什么操作思路和方向么？”

    “我觉得首先在产品定位和立项的时候，就要进行充分的准备?    从技术到题材到具体的策划玩法。不但要根据当时的市场，还要考虑产品研发周期的因素。然后在合适的时间开放测试和玩家参与?    适当进行市场铺垫和操作。”

    苏清越终于说出这么久以来?    他的想法。

    尤其是这段日子他出事?    引出了更多的思考。

    看陈峰认真地听着。

    他又继续：“产品上线前期，进行大规模市场投放和传播。用户进入后，研发进行长尾意见收集和快速反馈。引导他们参与官方活动和线下交往，形成’虚拟江湖’。一旦感情氛围和’虚拟江湖’出现，并自我运转，那么粘性和长尾是非常恐怖的。”

    陈峰耐心听着，目光越来越认真。

    “更重要的是，这样产品容易有美誉度、形成耳熟能详的ip（品牌）。制造的闭环用户群体，又会造成后期二代、三代、公司更多其他产品营销成本的下降，进入良性循环……”

    苏清越说。

    陈峰没有端酒，而是端了杯水，轻抿了一口。

    看着他，目光里有越来越多的欣赏。

    听他又继续：“老大，这就是我想达到或者努力达到的方向。”

    他语罢。

    陈峰问：“可你找我，不是因为你想清楚了，而是因为你对现状很迷茫？”
    第(2/3)页