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    口水文之后，是黎定山。

    他花了半个多小时的时间，向王大满汇报了星光院线这几个月的运营情况和盈利状况。

    最后，就是青衣社的张家良和刘建生了，这也是王大满最重视的一次汇报。

    王大满把这一天剩下的时间，都给了两人。

    让他们详细地介绍了青衣社合并香江置业服装加工部的过程，以及现在的运营情况。

    从第二天开始，王大满还专门花了三天时间，亲自走访了青衣社下属的工厂和专卖店。

    这些工厂和专卖店又可以分为四方面的业务。

    第一块儿业务，就是它的工装业务了。这一块儿的业务由老青衣社在北角的那间工厂负责，大概占用200来号工人。

    第二块儿业务，是‘青衣社’这个服装品牌。

    在香江，这个服装品牌属于中下层的服装品牌，一般也都是一些收入不高的人才会买这个牌子的衣服穿。

    这个品牌的专卖店在香江一共有6家，而且位置不是太好，都开在像深水铺这样的底层人士聚居的地方。

    这个品牌的服饰生产是由老青衣社在北角的那间工厂的50多号工人负责。

    第三块儿业务，是给米国的一家服装品牌做贴牌加工服务，也就是人家出设计、出钱，而青衣社这里按照人家的要求，把服装生产出来，挣一点加工费而已。

    这一块儿的业务是从香江置业的服装加工部并过来的，由位于新界的两家工厂的300多名工人负责。

    第四块儿业务，则是一个叫‘安途’的运动服饰品牌。

    这个品牌在香江的运动服饰品牌里，算是中等档次，在全香江有10家专卖店。它的生产则是由位于元朗的一家100余人的工厂负责。

    也就是说，在兼并了香江置业的服装加工部之后，现在的青衣社，一共有2个服装品牌，4家工厂，16家专卖店。

    对青衣社的基本情况掌握之后，王大满立刻对青衣社进行了大刀阔斧地改革。

    首先，他把公司的名字由‘青衣社服饰有限公司’改为‘安途服饰有限公司。’

    公司除了财务、行政等后勤部门外，还有两个业务部门。

    第一个部门就是‘贴牌加工部’，由这个部门管理新界的两家工厂，对米国的那家服装品牌进行贴牌加工服务。
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