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    赵教授也真就是个实在人，听到君陌说不介意自己评论他们公司的股权架构，就立刻丝毫不留情面道：

    “作为一个才成立不久的创业公司来讲‘驴在江湖’的股权有些过于分散，虽然现在可能没有什么问题，但是后期融资时可能就可能比较麻烦了。

    这是公司决策，我没有理由干预，跟工分制管理也没有太大关系，之所以要点出这个问题是因为：‘驴在江湖’准备拿出20%的股权作为奖励，给未来对公司有突出贡献的员工或者合作商家。”

    “在座的诸位，如果你们企业也有类似打算的请举手示意一下。”

    说完，他就刻意停顿了一会，可将近20秒过去了还是一个举手的也没有！这种状况估计也在赵教授意料之中，所以非常自然的继续道：

    “虽然在座诸位没有这样做，但现在有这种想法的企业并非少数，只是具体操作方法千变万化而已。

    工分制管理的目标是让最优秀，对企业贡献最大的员工享受到企业发展的成果，所以我们是鼓励企业最终出让部分股权给他们的。

    但这种操作是工分制管理的终极手段，是绝对不可以轻易使用的，股权是什么，它代表着公司的一部分是真正属于你的。给出股权很简单，但是如果后来反悔，代价就太大了！

    创业初期，什么事情都可能发生，公司的各个部门都会经常有人事变动，如果股权过早的分配出去，出现这种情况下怎么办呢？

    创始人，投资人，核心成员怎么来分配股权是公司自己的事情，大家根据自己的贡献享受股份比例无可厚非！

    但是像‘驴在江湖’这样，在企业运营的第二年就准备拿出20%来分给员工和合作者是极为罕见的，不论是操作思路还是分配比例都严重不合理！”

    这些话讲出来就有些重了，陶野虽然感觉赵教授分析的有点道理，但也不会严重到这个程度，立刻举手示意有问题要问：

    “赵教授，我认为这个问题也是因事而异的，‘驴在江湖’是一个生活服务类的电商公司，它跟传统实体公司的发展轨迹完全不同！

    在电商事业里的三年相当于传统企业的二十年甚至更久！
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