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    所有成本都可以记账，然后如果有剩余，直接转到你说的贫困地区教师薪酬补助基金里不就行了？这样的操作复杂程度应该不会高很多吧！

    董海峰的想法无疑又给整个活动开了一扇大门，操作灵活性上确实提高了很多，大家都很期待的听着他的后续见解，果然他也没有让大家失望，继续道：

    “如果这样可行的话，整个活动难度会降低很多，尤其是针对大宗商品或者高价值商品的置换！

    还是回归我刚才说的那个例子：

    假设我想用价值90万的不同企业工装和文化衫来换我的一个供应商价值80万的服装半成品原材料，而这个供应商想换的是位于威海高区内的任意一栋价值70万左右的三居室公寓！

    我做厂服，文化衫已经有将近八年，手头上积累了很多不同种类的生产企业客户，也有不少订单正在谈。

    只要允许分批置换，我可以很确信的给大家承诺，这90万产品会被十几个不同厂商用总值绝对超过一百万的常规流通商品换走，这样一来事情就会简单很多了！

    雯雯手头上有的是房源，我的那个供应商正想给儿子在高区买个婚房，七十多万也是他的心理价位。

    至于房产商想换什么就容易了，雯雯不是说着要做本地干海产吗，这就是个大好机会，直接做成礼盒，把控好质量，然后整理出六十万总货值的产品出来就可以了。

    房产商有的是活动要举办，赠品什么的也是肯定需要的，更不用提这么大的一个商业宣传机会摆在他们眼前了。

    我跟雯雯也聊了聊，她想买一个被抵账的商铺，位置早都选好了，正好价值五十二万左右，她换这个商铺就行。

    陶总，你的公司是led照明渠道网，国内那么多照明产品生产企业你都认识。不是行情不好吗，我们的活动夜正好给他们提供了一个极佳的清理库存机会。

    反正所有企业都有自己的采购需求，只要把需求明确的在‘驴在江湖’这个平台上发布出来，应该就会有人响应，所以为什么不借着这个机会跟他们也多宣传宣传呢？”
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