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    所谓的‘总经理办公室’，其实就是锅炉房边上的一间杂物室改的，十个平方出点头，一张破沙发，一张破桌子，一年四季又吵又热，潮湿的都能用来养两栖动物。

    一推门，就看到陆泽平满脸愁容的在看账本。

    四十来岁的中年男人，头发都半白了。

    “你怎么来了？”陆泽平抬头见是儿子，意外的问。

    “我妈在家哭天抹泪的，呆不住。”

    陆岳涛脱了羽绒衫，也不客气，随手把桌面上账本拿过来看，

    “你看这个干吗，你能看懂？”陆泽平问。

    陆岳涛翻了几页，只见密密麻麻的全是支出，这里几千那里几百，最大的一笔是煤钱，一万五。

    然后才放下账本，说：“账上没流水了，爸，照这样下去，你下个月的员工工资都开不出来了吧？”

    陆泽平还真没想到他随便几眼就看明白了，下意识就想说‘大人的事你别管，专心学习’。

    可这话到嘴边说不出口。

    一方面，儿子讲的是实情，一点不假；

    另一方面，这几年为了办企业，他这个当爹的自问没有尽到责任，实在没底气在儿子面前再冒充硬气，摆长辈的谱。

    千言万语，最后只有一声叹息。

    陆岳涛看了眼老爹的杯子，里面就只剩下茶叶了，拿起水瓶加满了水，然后放缓了语气，尽量温和的劝说：

    “爸，趁着现在还能掉头，赶紧掉头吧，咱们有场地、有员工、有一批老客人，天还没热起来，现在转行还来得及。”

    “转行？哪有那么容易？”陆泽平摇摇头，语气和刘敏简直一模一样。

    转行，做什么？

    浴池生意再不好，经营这几年他也算是摸熟吃透了，最起码知道该怎么干，贸然进入一个陌生的行业，那是找死，

    再说了，转行不要投资，不要花钱？

    哪来？

    “我倒是有个主意，和浴池有关联，算是同根同源，不是推到重来。花钱也不多。”陆岳涛说。

    “什么？”

    “洗澡，改洗脚。足浴。”陆岳涛平静的说。

    严格说起来，这法子来源于陆泽平本人。

    2018年，陆泽平60岁生日，一家人去吃饭，顺便在酒店的一楼休闲中心洗了把澡，捏了个脚，已经鬓发微白的老爷子看着装修的金碧辉煌的足浴中心，无限感概：当年浴池要是改成足浴就好了。

    随口一句话，暗合天数。

    1998年年底，后来的中国‘洗脚女王’胡之荣用三万块钱在蜀中某个城乡结合部地带，开了第一家富桥足浴，正式开启了全民足浴时代，

    之后二十年间，上到一线顶级城市，下到四五线小县城，满大街的足浴城无处不在。

    足浴能火，有鲜明的时代原因。

    第一，正好赶上国家的‘劳动力’红利，

    这个行业门槛低，最大项的支出是人员工资，而恰恰国内正处于农民工进城、工人大批下岗，劳动力廉价的阶段；

    第二，延续了贯穿了90年代的‘保健’风红利，

    在整个90年代，保健品可以说是国内最大的民用品市场，仅仅是三株、飞龙、哇哈哈、太阳神等等几家头部企业，创造的市场份额就已经超过万亿规模。
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