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    张杨给出的价格没有吓到有着更高心理预期的零售商们，他们没有还价，而且也不敢还价，怕自己一说出口，份额就被别家抢去了。

    在一番拼死的争抢大战中，昨天进的二十多吨货被四家零售商瓜分一空，因为这些货本来就不多，四家一分也就是每家五、六吨的样子，而一个品种最多也就五百多斤，对于大型连锁店来说，几十家店铺一分，也就看不到什么了。然而他们对这点货如此用心的目的，并不在于今天，而是他们都有更长远的利益预期。

    果不其然，四家果蔬连锁店在分完这批货后，又分别向张杨下了一周的定单，他们要货量之大，让张杨都感觉微微吃惊。他还是低估了一个近千万人口大城市的恐怖消费能力，能够吃得起十几、二十元一斤水果的人大有人在。

    张杨是来者不拒，照单全收，当然定金还是要收的，不多，全单的20%，正好是他进货的价格。

    一天的时间十几万的投入变成了六十多万不说，还收了100多万定金，也就是说，只要明天把货备齐，货款到帐后，他就可以净赚四百多万。

    按这个赚钱速度计算，一个月四周，那么一个月最少可以赚到1500万，一年就是近两亿的纯利润，这是不是有点太疯狂了。

    这里值得一提的是，昊海公司和那家叫通衢的水果批发公司并没有参与四家连锁店之间的竞争，而是各种水果买了几箱，说是给公司老总带回去尝尝，将来如何运作再和张杨单独协商。

    张杨也不以为意，满脸含笑地将这两伙人打发走了，他们定不定货对他已经无关紧要。

    那四家连锁公司每周的定货量，正好和两个仓库的储存容量相当，因为这两座仓库还靠人工搬运，一天进货再出货的能力也就是半个仓库而已，要保证两个仓库进、出货一次，没有四天的工夫完成不了。

    所以四家连锁店一周的定货量已经占了这个仓库周转能力的二分之一以上。如果不能提高仓库的机械化水平并合理的调配库容量，这两间仓库一周的吞吐能力也就再能增加一倍而已。

    四家连锁店的货还没有运完，老妈杨敏就已经风风火火的从水果店那边跑过来了，这次她没吝啬，是打车过来的。

    看着老妈两眼冒光的看着自己，张杨就知道老爸已经把这里的情况告诉了老妈。

    当最后一辆运货车驶出仓库，老妈迫不急待地把张杨拽进了门房。
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