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    简单休整了一天，5月5日，萧博识到大风科创报道。

    公司最后给他的定岗是运营总监，主要负责公司对外的战略布局，对内的企业规划以及员工统筹管理。

    而在米国交接的这一个月时间里，萧博识一直主动在做一件事情，根据大风科创的情况和未来发展方向帮孟谦物色合适的人。

    对于那些一心回国，谁都挡不住的人才，萧博识会通过他的资源去给孟谦介绍，同时，他身边有一个群体就是跟他一样在挣扎要不要回国的人。

    借着互联网寒冬这个共同的导火索，萧博识一直在邀请大家回国看看。

    从萧博识入职的第二天开始，每天都有海归或者准备归国的海外同胞到公司拜访。而那些在米国呆习惯了的华人对华夏当下最大的感受就是，太拼了。

    在米国，上班八小时还要分成工作三小时，唠嗑五小时。

    在华夏，上班八小时，加班十小时，外加唠嗑三小时，至于睡觉？什么是睡觉，就那个时有时无的玩意儿么？

    华夏程序员钱多话少死得早的标签以为闹着玩呢。

    经过了一周的时间，萧博识快速融入了公司并开始了管理制度优化工作，同时与孙晓静一起制定了新的招人计划，主动承担一定的招聘工作。

    有了萧博识的助力，孟谦确实省心了一些，后面公司几个重要的管理岗慢慢凑齐合适的人，他就可以把更多的精力放在研发上了，孟谦估算了一下，公司的“大项目”也要抓紧时间上了。

    2001年5月13日，孟谦拉着公司商业系统项目组一起熬的产品终于成型。

    2001年5月14日，孟谦到沪上完成新公司注册手续，为了方便后面的一些操作，光刻机这一条线孟谦重新开了一家子公司来操作，而且注册地放在沪上，因为可以得到沪上的政策支持。

    为了方便在业内的宣传，公司取名叫做沪上光电科设备有限公司。

    2001年5月15日，完成了前期工作的孟谦坐上了飞机，前往长光所...


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