第(2/3)页

    “还不是没钱闹的嘛。”

    话题又回到了开始的部分，但肖浅的说法不一样了。

    “是，这些情况是没钱闹的。但是曾经你们有钱的时候，你们也没有经营好啊。归根结底，是你们经营的思路出现问题了。你们一没有好好打造产品，二没有好好地拓展市场。”

    徐书记忙缓和着气氛。

    “肖总，你就好好说说，让我们也听听你的理解。你看看，楚老他们这些人，为了能振兴咱们龙江的足球，都被逼到什么份上了。”

    其他人也连忙点头。

    他们是真的想要搞好足球，不光只因为这是他们的饭碗，也是他们毕生的精神寄托。

    肖浅感受的到他们的诚意和决心，所以也就畅所欲言了。

    “职业足球的市场是什么呢？就是受众。具体的说法，就是球迷。因为只有球迷愿意为我们的产品买单，为我们提供收益。但我们有数量足够多又有消费能力的球迷吗？没有。

    表面上看是因为我们的成绩不好，球迷们不愿意来看球。但是我在欧洲见到的情况并非如此。在欧洲，那些俱乐部不管大小，都有不离不弃的死忠。即使是一家很小的俱乐部，也有数量很多的球迷。

    这说明什么？球迷群体，是需要经营的。但我们中国的足球人，却缺少经营球迷的思路和方法。

    你们总以为，踢好了、出成绩了，球迷自然也就有了。

    可万一将来成绩不好了呢？那些奔着成绩而来的球迷，不也会弃你们而去吗？

    你们现在最需要做的，就是经营球迷市场。”

    中国的球迷多吗？

    很多。

    但这种多，是总量的多。

    托福于中国人口数量的多，即使球迷的数量在其中只有很小的占比，但绝对的数量却非常多。

    就比如国家队比赛的时候，到场加油助威的球迷、电视机前看球赛的球迷，数量非常的可观。

    因为这是国家队，大家都是中国人，自然支持自己国家的足球。

    可相对于整体球迷的数量，各个地区的球迷数量又很少。

    这就体现在俱乐部的比赛中。

    除了有限的几个经营不错的俱乐部球队之外，大多数的球队比赛的时候，空场都是一大片一大片的。

    因为这些球队没有球迷。

    或者说，这些地区的球队并没有把本地区的球迷，变成他们俱乐部的球迷。

    如果某个球队短时间内成绩好了，或许可以吸引一部分球迷靠拢过来。但是等这球队成绩不行的了时候，这些球迷又都消失无踪了。

    这就是缺乏具体经营的结果。
    第(2/3)页