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    事后，检监委又专门派人下来调查，发现是农场和农技员把关不严，没有及时发现四队的农工中，竟有二十户是同乡！

    赵公子就是知道同乡同宗抱团的危害，才特意让昆开司把农工们打散了安置，不让同乡同族聚在一起的！

    虽然流民大多来自山东河南苏北，但一个队里能分到这么多老乡，也真是缘分不浅啊。

    幸好没查出这过程中有舞弊存在，但‘把关不严’、‘复核形同虚设’、‘农技员态度恶劣’几条罪名，却是跑不掉的。

    最后董事长顾大栋、总经理戴高都向集团写了检讨，整个管理层还被罚了款。这也是年终总结时，他们被扣分，只能排在集团第三的原因。

    之后所有农场都进行严格整改，逐一评估每个生产队，将害群之马剔除。还硬性规定，同队同乡不可以超过三户，多一户都要立即换队！

    员工方面，所有场长农技员都被集中到公司，上了三天学习班，红红脸、出出汗，深挖灵魂最深处，扭转工作态度。

    直接责任人方面，四队的农技员直接被开除，敖场长也背了严重处分、被降为农技员，让他戴罪立功。在处分撤销之前不能参与任何评优评奖，也不能晋升。

    敖场长的位子，则由三队的农技员苗普顶替。这次三队救了四队的农技员，阻止了事态恶化，经受住了考验，被公司通令嘉奖。苗普作为管理他们的农技员，被委以重任也是理所应当。

    三队的队长也直接转为正式员工，成了助理农技员，暂时去带着新四队干活。听说明年就会调去别处当农技员。

    王六他爹王老汉则接了三队队长的班。他没想到自己一个逆来顺受的老农民，怎么一下就当上队长了呢？他说你们还是另请高明吧。苗场长却说农场已经决定了，就由你来当……

    队里农户也每家奖励了两百工分，自是皆大欢喜，干劲十足！

    这一当上官儿，王老汉一下就精神了。腰也不驼了，腿脚也利索了，走起路来都有风了，动不动还念两句诗。有了他密切配合，生产队的工作就好干多了，让备受打击的敖技术员稍感安慰。

    就这样磕磕绊绊到了夏收，打出粮食来一算，每亩田居然多收了一石！

    更牛伯夷的是，因为提前育苗的缘故，稻子比往年早熟一个月。抓抓紧还可以再种一季晚稻！

    这下所有人都服气了。那些自诩种了一辈子地，觉得没人比自己更懂种田的家伙们，全都乖乖闭上了嘴。

    与主观认定小农固步自封，拒绝变化的刻板印象截然不同的是，农民们对改进种植技术的热情是超乎想象的。但前提是要让他们确信，这方法确实可以比固有经验带来更多的收获，他们就会毫不犹豫的坚决改进！

    于是在晚稻种植过程中，整个农庄从上到下早出晚归，热情高涨的把每一分力气都用在了田地里。

    就连敖工都调整好心态真抓实干，拿出住在田间地头的架势，带领农民科学种田。

    功夫不负有心人，农场秋收时再次喜获丰收，产量居然跟夏收持平……这让马一龙都高呼不可思议。因为正常来讲，作物的每次收获，必然要从土壤中带走一部分养分。两季稻间隔极短，来不及把地重新养好，所以晚稻的收成应该低于早稻。

    但因为农工和农技员们的全力付出。加之县里搞卫生运动，建立了厕所到田头的粪肥直供模式，让农场可以大力追肥，这才达成这个不大不小的奇迹。
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