第(2/3)页

    来之前，李河川已经让霍青玉等三人做好了全面查账，介入财务管理的准备。这时候抓住账簿，起码能够固定证据。

    其次就是管理人员换人。

    顾顺平指定要被调走，而不仅仅是之前看到的刘经理这样的人，甚至是所有重要岗位的人都需要仔细甄别，好的留下，坏的交给焦煤来处理。

    虽然刚接手煤矿不适宜大清洗，但李河川只有一个月的时间调整，而且要迅速提升产能，才能为明年全年的任务打下一个良好的基础。

    如果人员还有问题，他是不敢把采高8米的滚筒采煤机和数千个45号液压支柱投入其中的，毕竟那些东西的账面价值不低于1.5亿。

    这甚至关系到一年之后自己能不能买下煤矿的大目标，因此他没有时间施行怀柔政策，当务之急就是以雷霆之势震慑住所有人，在最短的时间内让煤矿公司焕然一新。

    对于财务部、计划部、生产调度中心、采购部等要害部门，李河川必须由自己人进行接手，此外造成煤矿公司一片死气的还是因为它的下游客户就是焦煤集团，长期的供应关系导致了办公室、销售部等对外部门职能萎缩，这也是必须进行大力整治的，否则一年之后现去培养可来不及。

    领导层这一块，李河川原本的意思是让刘泉来全面接手生产这块，霍青玉主抓人财物，自己从一旁辅助就行，毕竟还有两家公司也不能完全离开他，他不想深陷其中。

    不过现在董长平在，就需要调整一下。

    他决定自己担任总经理，让刘泉来、霍青玉和董长平当副手，凡是大事三人商量着来，一方面是防止自己考虑不周，另一方面是通过董长平和焦煤集团保持沟通。

    大不了，自己对刘泉来和霍青玉多放权就行，反正他俩的忠诚度在那摆着呢。

    至于其他的人事部、技术部、工程部等等，因为刘泉来和霍青玉抓住了要害部门，这些可以等以后看情况再动手。

    霍青玉成长速度再快，也不可能掰成几个人用，这么多部门，一个人管理起来的确很困难。

    至于刘泉来，那只能呵呵了，那家伙，干活还行，不过说到行政管理，还真的不行。

    财务部可以让霍青玉兼着，生产调度中心让刘泉来兼着，现在计划、采购这两个部门的人选必须尽快确定下来，此外，还得有一个副总经理，否则的话，刘霍两人一忙，恐怕就没人主持大局了。只有这样，起码能够保证公司的正常运转。

    人，现在李河川唯一的感觉就是缺人。
    第(2/3)页