第(3/3)页

    “咱们现在聊点实质性问题。你从向阳食品厂辞职后，将来想做什么？要自己创业吗？”厂长道。

    “不，自己创业我没有本钱，有些苦我也不一定吃的了，我准备加入一家民营企业的管理团队。”

    “哦，这么说已经有目标了？”

    “对方已经跟我接触过两次，我也去对方的企业实地了解考察过了。”

    “民营企业给出的待遇一定比咱们这里的收入高。”厂长道。

    “收入高一些是事实，但收入绝对不是问题的关键。”

    “那是什么对你产生了吸引力？”

    “根据我的观察，民营企业，起码我去考察这家企业，给人最深刻的印象是充满了生机与活力，还有他们灵活的机制，宽松的环境，以及极高的工作效率，等等等等。”赵馨梅道。

    “你认为咱们这里缺乏很多东西？”

    赵馨梅没有直接回答，她用沉默表示赞同。

    “你说这些问题，你们企管科曾经给我提过，我相信那都是你的见解，其实，我也早就意识到了，但是咱们的现实摆在这里，有些事不是我不愿意去做，而是国营企业错综复杂的关系，相互掣肘，很多时候我是心有余，力不足啊！”厂长哀叹道。

    “厂长，国营企业的体制机制不是哪一个人在某个时间形成的，同样，向阳食品厂的现状，也不是你造成的，冰冻三尺非一日之寒，你想改变现状谈何容易？现实中有个例子给我的印象太深刻了，我在多个场合都提到过。我说的这家民营企业也是做食品加工，他们的产量比咱们小不了多少，全厂员工满打满算还不到七百人，算上车间主任以上的干部，所有脱产管理人员加在一起才三十来人。你说这产品成本还有法比较吗？可是要说减员，都在一条船上，你把谁推下水？你能减谁？”

    厂长非常赞同赵馨梅的看法，他马上接话，“不要说减员，就连一个简单的员工分流都很难往下进行，人们都只想少干活，甚至不干活，还要多拿钱。”

    赵馨梅认为，国营向阳食品厂各方面的人才配备相当齐全，甚至个别专业造成了人才浪费，因为缺乏有效的激励手段，有些人才宁愿混日子，自废武功，也不愿为单位的事操心出力。在一个干多干少，干与不干都没啥区别，或区别很小的环境里，有些人的自暴自弃也可以理解。

    在赵馨梅的印象中，厂长是个技术官僚，无论生产技术还是企业管理的能力都很出众，否则，在全厂几百名知识分子中，他也不可能脱颖而出，成为向阳食品公司的一把手。不过，在这样的环境下，他也是有劲使不上，仅一个激励政策，在全厂讨论了多次都定不下来。

    “我很理解你的难处，厂长，说实话，你这个工作最难干。”赵馨梅道。

    “理解吗？我怎么觉得你是在用辞职，来对我的无所作为进行抗议呢。”


    第(3/3)页