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    如果不能在大家电市场打开缺口，那就不如进军其他的细分领域，比如说图书市场……

    齐辉仔细考虑过，甚至是分析研究过，中国的出版社基本是靠教材教辅、资源型、国家项目三大块。

    长久以来，有以上三种资源、资质的出版社都比较滋润。而这一块优势是由人口、学生数量等因素决定的，得益于中国的人口红利，每年基本都是正向增长。

    作为重回今生的创业者，齐辉的头脑更加的清醒，眼光也比别人看的更长远。

    如何完成今年三个亿的销售目标，实现自己年会上的豪言壮语，齐辉有自己的计划。

    虽然现在彤辉商城的增长势头良好，但如果他不未雨绸缪，开拓新的边疆，一旦3C数码销售出现了瓶颈，再想转型可能就已经错过了最佳的时机。

    本来图书市场并非齐辉的首选，原因是市场容量有限，而且国内一向对知识产权保护力度不够，盗版书、非法电子出版物在市面上横行无忌。

    齐辉曾经大体估算过，就目前来说，整个正版图书市场的收入一年不会超过三百亿，与大家电市场每年上万亿的蓝海相比，这边只能用小池塘来形容。

    但即使是这样的小池塘里依然也有自己的霸主，那就是京城的一家电商公司易当网。

    这家企业创立于1999年，应该算是前辈，在彤辉商城得益于非典横行的2003年，中国境内大大小小的电商草头王都没闲着，全在发展。

    易当网起步早，有先发优势，他们的路边广告曾经布满公交站、停车场，甚至是繁华城市的大街小巷，而敢作敢当——易当网的响亮口号更是一度成为流行热词。

    齐辉仔细的考虑过，与大家电领域的洛美电器和江宁易购相比，易当网的体量虽然小了很多。但他们的优势是在图书市场领域一家独大，占有率很高。

    如果彤辉商城进军大家电市场，齐辉不敢保证自己能不能和洛美电器、江宁易购形成三国杀，至少他现在没有把两大巨兽打压下去的实力。

    相对来说，易当网的市场就要小的多，从他们的嘴里抢一口饭吃就很容易。况且易当网的用户群以购买图书为主，档次、水平不低，如果能把这些知识高端流量抢过来，对彤辉教育、彤辉出行、彤辉视频的发展都是大大的有益。
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