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    苏有月一脸惊讶：“你们家承接下来的？”

    上个世纪，很多国企改组，产生了下岗潮，多少人感到绝望，多少人遇到发财的先机，而那一批批国企，命运也千差万别。

    当时同时期火爆的品牌还有“金锣火腿肠”、“小洋人”、“两面针”、“小天鹅”等等。

    对了，好像还有“乐百氏”、“高乐高”、“娃哈哈”、“百雀灵”等。

    随便一提起，都能感觉时光仿佛又退回了三十年。有的企业辉煌了，有的落寞了，有的改组变成别的。有一些品牌落寞很久后，突然被某个财团看中，利用品牌昔日的名气，旧瓶装新酒，再重新打造一下名气，也能再火起来。

    但被重新改组后的企业品牌，又经历过哪些背后的故事，只有他们自己知道。

    大桥牌洗衣粉改组承包后，因为肩负着很多人的期望，所以转型什么的也很艰难。虽然也想过了各种办法来改变，甚至数易其名，支撑到现在，但是早已面目全非。

    昔日的辉煌已成为过去，成为了苏有月他们那一代的记忆。但是整改过后的企业，早已不是原来的了。

    现如今，庞大的机制还在，责任和使命也还在，但是路子却是越走越窄。

    刘志诚作为第三代接班人，很想拿出行之有效的好办法，把这个大任务给处理好，但这不是容易的事情！

    很多国企现在每年亏十几亿、几十亿都还要拼命维持着，何况他这个规模要小很多的公司？

    虽然已经改组承包，但是爷爷作为老一辈人，他们的办事方式与现在人完全不一样。

    如果按照刘志诚的做法，不行了就切掉，长痛不如短痛，把背负的东西砍掉，仅留下能产生利益的部门和项目，这样在短时间内，就能看到极大的成效。

    就凭着“大桥牌洗衣粉”这个昔日巨大的金字招牌，能产生极大的品牌效应。可以说，这是一手好牌啊！

    但是爷爷不同意。

    如果这样，那公司的利益又有什么意义？

    把那些干了几十年的老员工、老人们赶到哪里去？他们以后要靠什么生活？多少家庭就靠着厂子活着？

    刘志诚愁的就是这个。

    他有很多想法，但是施展不开，又不能绕开爷爷。毕竟现在厂子还不是他做主。

    但是，想要做出一番成绩来，向爷爷证明，却又是那么的难。

    老实说，现如今的公司，也不是全部一无是处，起码那一套老班子，都还是很有资历的。

    如果有一个强大执行力的人，把这些人全部都号召起来，那真是可以成就大事的。

    别的不说，就比如他爷爷，现在看起来是个老朽的退休老人，基本不管事了，但他还跟很多人都联系着。

    以前是国企的时候，他就是厂长，原来的老领导们，现在也都还有关系。

    就冲着这一层，他也不想把厂子给解散掉。

    所以说，麻烦啊！负担大，责任也大，但还不是那么容易甩脱的。想要前进一步，很难。

    刘志诚今天也是喝多了些，才隐隐说了一些这里面的问题。

    真要往深了说，这件事情可以说三天三夜。

    其实，他挺羡慕程赫的。

    桃花村的旅游项目，比起他的烂摊子来说，规模肯定小多了。但是他自由啊，他想怎么做就怎么做，想什么时候做什么，就什么时候做什么。

    如今他只要经营得当，稳步上升，前途是很可期的。

    而且他这地方好，人也休闲，不用像他似的，每天要应付多少人，心累。

    喝了点酒，平时不太现在脸上的心事，都一下子冒了出来。

    苏有月看他的情绪，感觉也是挺难的。

    摊子大只是表面风光，船大了，不好调头啊！
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