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    不甘寂寞的娃哈哈集团在98年5月份推出了非常可乐这一个碳酸饮料品牌，在国内市场迅的和可口、百事三家公司争夺起市场份额。不过娃哈哈的市场定位并不是太清晰，消费者涵盖广。营销策略也是以民族品牌、爱国这些感情牌为主。

    陈渤非常顺利地见到了非常可乐的相关负责人，像在雪碧那里生的事情并没有生。但很遗憾的是非常可乐现在主要渠道还是倾向于传统的媒体。对网络媒体的合作还是比较犹豫的，只说要开会研究一下。

    陈渤明白即使能够谈下来，价格也会压的比较低，规避风险是本性。

    陈渤联系了莫飞，紧急准备了一些资料之后，连夜修改方案，做足充分的准备。一路向北，去往最后一站，都燕京。

    在燕京建国门外的一栋甲级写字楼内，百事品牌总监李自强正在挠头苦思，自打本土的娃哈哈集团推出了非常可乐扛起民族、爱国的大旗以来，百事可乐就被陷入了老牌对手可口可乐和新锐对手非常可乐的联合绞杀当中。

    最新的市场调查，百事品牌认可度居然牌在末尾，只有12%的人会选百事。在哈佛大学伯克利分校mBa优异成绩毕业的精英来说，这份业绩着实拿不出手。美国总部之所以派他来负责百事品牌在大中华区的营销，就是看重目前经济高增长的华夏市场。

    他接连以天价签下了港岛天王郭复城和乐坛天后王非，走的是娱乐化营销的路线。但目前的情况不容乐观，他不得不思索下一步该怎么去走。

    笃笃的敲门声打断了他的思绪。

    “请进。”

    推门进来的是他的助理小马。

    “不好意思，李总，外面有位天空网的ceo陈渤先生要求拜访您，您看是否方便？”

    “好，请他进来吧。”

    天空网，李自强自言自语道，听起来有点耳熟，当办公室的门被再次推开的时候。助理的身旁站着一个身着牛仔、短T的年轻人。背着棕色的单肩包，中等个，年轻但不稚嫩。

    简单的寒暄交换名片之后，双方落座，李自强让助理端过一杯咖啡放在陈渤的桌前。

    李自强看了下陈渤的名片问道“陈生是鹏城人？那我们是邻居，我是港岛人。”

    “我们都是华夏人。”

    李自强此时反应过来，港岛已经回归祖国的怀抱。俩人四目对望，相视一笑，有点意思。

    “有没有人说过李总很像一位港岛的演员。”

    “哦？谁呢？”李自强也有点好奇道。

    “郑浩南。”
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