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    它并没有真正定位成一项职业的体育竞技赛事，这也限制了电竞产业商业模式的开拓。

    目前几乎就是靠着极光游戏这样的游戏公司在支撑，无法真正形成一条完善的产业链。

    此外，运营机制不健全也是俱乐部必须补充的短板。

    以前世的韩国为例，这个被称之为世界电竞第一大国的电竞职业俱乐部的投资方都是他们国家的大财团，就比如SKT，KT，三星这些电竞职业俱乐部

    。

    所以叶乐希望看到的是，成立俱乐部是属于企业的市场投资行为，而不是单独的个人行为，俱乐部的管理者都是企业的员工，有着完整的管理体系和丰富的管理经验。

    从第一届WCG到华夏电子竞技联盟成立应该是电竞市场井喷式发展的序幕。

    得益于富二代和风投公司的涌入，越来越多的资本加入了进来。

    一场赛事奖金几百万甚至上千万引得主流媒体和社会大众纷纷侧目。

    不得不说，在这两年，电子竞技这个概念逐渐被炒作起来了。

    但它的本质上还是处于野蛮生长状态。

    电竞的俱乐部投资多是以个人名义投资，而管理层的薄弱也让俱乐部的运营举步维艰。

    例如很多打不出成绩的战队选手待遇差，资金流短缺，而缺少企业的管理机制，俱乐部犹如一座沙堡，随时有解散的危险。

    这不，才短短两年时间而已，华夏电竞就出现了一大堆问题和缺陷！

    运营的薄弱使华夏大多数电竞俱乐部处于亏损的状态，对于选手没有保障，使选手本身的压力非常大。

    这也是好多国内二线战队打不出成绩便默默解散的原因。

    叶乐越是看到电子竞技的现状，越是头疼，甚至忍不住想说：我该拿什么拯救你，电子竞技......


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