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    两位部门领导和助理被古永强的话搞得愣住了。

    拿钱出来却不用于提高人员待遇，而是开展各项目，做投资？这不是说不行，相反，生态链布局、其他纯金融类的投资，本就是优酷上市后的大战略之一。

    但问题是，现在这个时间节点上，当务之急是留住人才。

    人没了，谁去做事？谁去确保新开展的项目能够顺利进行，谁又去考察、监督、运作投资的项目，连优酷正常的日常运营都保证不了了，哪里还有精力做这些事？

    再说了，正常情况下，战略布局是应该在企业的平稳期，有余力的时候再不急不忙的进行。现在优酷四面皆敌，土豆、爱奇艺、腾讯视频这些一线企业虎视眈眈，泽联科旗下的泽视，更是直接把兵锋指向优酷，随时会爆发大规模的战斗。

    这时候似乎应该是稳定压倒一切，不宜贸然有大动作，免得被人乘火打劫。而目前最需要稳定的，恰恰就是人心。

    “不错，人心第一。但恰恰是因为要稳定人心，我们才不能继续直接提高员工待遇，而是要投资优酷本身，让优酷尽快壮大起来，至少，是看起来业务繁荣！”

    古永强知道自己的做法不合常理，有必要和这几个心腹解释清楚，才能更好的得到贯彻，正色说：“泽联科企业规模要大过优酷，是综合型互联网企业，资金也足够充裕，如果我们一直和赵泽君去比着烧钱抢人，他出一百，我出一百五，他加到两百，最后的结果会怎么样？”

    人力资源部的主任是管人事的，对这方面的问题，人的心理把握相对准确一些，他眼睛一亮，第一个说：“那就会像苏南卫视那个财经节目里分析一样，泽联科本就是要花钱，花得其所，不但收拢了人心，还扩大的影响。而我们，始终是吃力不太好。”

    其实有句话他还没敢说出口：双方对烧钱，烧习惯了，会‘惯坏’员工，员工产生坐地起价的心理，说不定还反过来要挟公司，不加钱都不行了。

    他自己也属于‘员工’中的一员，其实他就有些这样的想法了，只是这些话自然不能是当着其他人的面，和古永强直说。

    他不说，古永强未必就想不到，只是没有戳破，点点头，说：“对，泽联科先出手，带出了节奏，如果我们跟着他的节奏走，始终会很被动，跟着他们烧钱，完全是帮他人做嫁衣，不光无上限的提高优酷的人员支出，还会无形中帮泽视进行宣传，无异于自己挖坑自己跳。”
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