第(1/3)页

    好的剧本不是一蹴而就的，也不会每时每刻都有，很多时候都是可遇而不可求。如果没有路子，光有钱又有什么用。

    一个剧本光是筹备，组建剧组开始拍摄，杀青到后期制作，一直到最后上映。整个过程最短也得四五个月，然而对于有些大导演，一个本子筹备好几年都不是什么奇怪的新闻。

    大导演讲究慢工才出细活，华语电影界没有好莱坞先进的电影工业，也没有流水线一样的拍摄制作流程，能快才奇了怪了。

    一年也就那几部高票房片子，然而真正有能力参与进去的屈指可数，光靠一个影视投资几个电影项目，支起一个投资公司不现实，影视投资只是边角料，放长线钓大鱼最好，所以重心还是要放在其他地方上。

    比如互联网，互联网这个词语太过宽泛，比较精细的划分有电子商务、搜索引擎、即时通讯、门户网站，它们中比较成功的代表阿里巴巴、百度、腾讯、新浪，就后世的展状况来看，投资它们最好不过。

    然而，这也是需要实力的。

    那么房地产呢，拿一块地做地产开建设，很多开商都是开房产，只有那些巨无霸才有实力做商业地产。

    房地产确实水很深，它需要各方各面的关系，比如政府和银行。房地产和地方政坛牵涉很深，经常会有各种钱色交易丑闻爆出。

    空手太白狼是惯用的手段，只要开商和银行关系好，不愁没有地皮开。

    房地产确实门槛很低，没什么技术含量，但它最重要的一个就是公关，公关后来成为一个不好的名次和动词，这事房地产商要负很大责任。

    重生最大的金手指就是先知，对于沈扬来说，曾经作为一个编辑，又不是业内人员，所以知道的也屈指可数。

    嗯，房地产会财，o8年会有全球性金融危机，o5年会有一波股市牛市，还有什么呢，阿里巴巴会很成功，万达集团也挺厉害，华谊兄弟会上市，等等等等。

    但是知道有能做什么呢，如何转化为资产升值的内在动力，光知道什么都不能做，这就是思想上的巨人行动上的矮子。

    沈扬觉得，非常有必要组建两个团队，一个是国内行业综合分析团队，一个是风险评估团队。如果在后世，这方面的人才并不缺少，但是现在国内属于人才和市场的荒漠期，只有向香港或者国外求救了。

    这个时候，香港这边比起内地便利许多，很多行业起步就比内地要早，人力资源丰富。

    开公司也少许多限制，公司名称取名自由、注册资金无需到位、经营范围无限制、无需实际租赁办公地点、外汇进出存取自由、单一税种税率低、不需要每月进行税务申报，等等。
    第(1/3)页