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    经查实，真的有好几个类似赵敏一样的问题，比如，仓库油料员扣油收回扣；发放劳保用品的保管员私自拿东西回家；资产管理部私自租公房收房租，最奇葩的是有小车司机私下拉客。

    如此种种，公司下文严肃处理了，只不过有了赵敏在前面示范，对他们的处罚多少留有余地。

    鉴于此，班子研究决定，加大总公司的制度建设，规范各类如油料、劳保用品等的物品的管理，加强资产管理力度，严格遵守总公司小车用车管理。

    总公司签发的文件可真不少，套用一句话就是，“制度建设永远在路上”。

    与此同时，南江西仓库的市场开发也由总公司牵头对外招标。

    物资总公司有两个大的物流仓库，一个是位于南江西的西江仓库，另一个是位于南江南的南江仓库。

    这两个仓库经理级别跟业务分公司级别一样，人员却是占总公司人数的80％。

    随着市场经济的日益完善，钢材市场不断扩张，西江仓库附近已经形成了一个巨大的钢材物流集散地。

    相比西江仓库，南江仓库的日子就差多了。

    可不，眼前，西江仓库就面临着把原四号、五号的室内仓库，隔成大小差不多的小房间，然后出租给在排队等着要的商户们。

    一个仓库可以分隔为五十个小房间，而每个小房间租金一年可以收一万多的租金，一年下来，一个仓库就是一年就是五十多万，两个仓库就是一百多万。

    还没有开始改建仓库，据分管副总李勇说，一百多个小房，基本预订完毕，订金都已经收了五十多万。

    一句话，咱钢材老板有钱。

    张明宇心里知道，就是这次改造，施工队伍不正规，改造过程中，不当操作，导致仓库屋顶塌落，压死一人，受伤两人。

    张明宇记得，坑爹的施工队老板跑路。

    列位想都想得出来，一个资质都没有的施工队老板，哪有钱出很多赔偿金。

    放牛娃哪配的起牛哇！

    结果，西江仓库成了冤大头，赔偿金出了十好几万不说，还得重新改造。

    真是赔了夫人又折兵。

    张明宇既然重生了，肯定不会让这种事发生的。

    于是，西江仓库就出现了施工招标的一幕，这是张总亲自导演的。

    制度建设可不能流于形式。


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