第(2/3)页

    而前世到了那个时候，原版的开发出《植物大战僵尸》等等畅销游戏的zynga公司，已经差不多只有他们一半的规模，可谓是江河日下。

    这一世倒是不一样，coolgame已经并入了艺电游戏公司，成为了线上线下都并行发展的巨头，势头比起前一世要猛许多，到目前为止，仍旧是排名第二到第五的游戏公司的总在线游戏人数和玩家人数之和。

    但萧奇却没有忽视掉spuercell的潜力。

    因为他们的六个创始人，都是业界非常优秀的精英，甚至有一个就是从coolgame里面离职出去的，本来之前就想要提升他当副总裁的，但却因为他不满意coolgame公司被艺电公司给吞并了，觉得丧失了研发的主动性，所以才离开。

    他们几个人，带着一些招募而来的团队，在经历了第一次的失败之后，立刻就知道了自己的不足，从而改变策略，从而获得了巨大的成功。

    这样又能研发，又能得到市场的游戏公司，就正是萧奇喜欢的。

    未来在全球的游戏市场，绝大部分应该是以手机或者平板电脑为载体的，电脑游戏已经渐渐的会陷入困境。

    艺电那边，萧奇拥有很多的股份，所以他也提出了增加对手机游戏、平板电脑游戏的开发，那边也是在慢慢的转移重心。

    但这样还不够，萧奇需要有一个能专注于手机和平板电脑市场的游戏公司，在这个方面能形成一定程度的垄断，spuercell就是这样一个很好的公司。

    只要萧奇把它给收购了，再加以资金和人力上的支持，spuercell达到200亿美金的市值，那是完全没有问题的。

    想想看吧，一个面对三十亿手机和平板电脑用户的游戏公司，还有着appstore的支持，它会有多么大的发展潜力？

    萧奇找的是瑞士信贷第一波士顿银行去游说，在欧洲来说，瑞士信贷第一波士顿肯定是更具有地头蛇的优势。

    spuercell现在第一款游戏都没有出世，他们正在进行紧张的测试。

    根据瑞士信贷第一波士顿返回来的消息，spuercell对于萧奇的收购并不怎么感兴趣。

    因为他们认为自己可以完全成功的网页游戏——gunshine，已经进入了最后的测试，马上就能在facebook上面上市了。

    是的。

    spuercell的第一款游戏，仍旧是针对以前《植物大战僵尸》、《愤怒的小鸟》等等有过大成功的facebook平台。

    他们此时还没有把平台瞄准平板电脑和智能手机，只是想着以前别人都成功了，他们精心设定制作的游戏也一样能获得成功。
    第(2/3)页