第(2/3)页 “不能给打折,打折什么的最不可靠,就算是因此能吸引一些顾客,但没有了打折,他们转身就会走,一点儿都不可靠。不过一些优惠政策还是可以有的,比如说一个月达到多少钱就可以送多少抵用券,这些你们可以具体去商量。” 雷布斯听着深以为然。 于是事情就这么定下来了,小蚁打车并不会开业就来七折乘车,免费乘车等等,而是从一开始就很正规的运营。 比如说在首都,最低三公里以内是10元,然后一公里算1.2元。 而出租车三公里范围13元,一公里2.3元,前世的每次乘车1元燃油附加费倒是没有,这也是托萧奇的福。 算下来从基本的费用就省了30,而乘车距离越长就越优惠。 所以即使是没有打折什么的,算好了这个价格比较的白领和年轻人们,都会觉得划算。 小蚁打车收取的费用,仍旧是车费的25,和前世的滴滴一样。 但滴滴除了收取费用之外,其实它并没有提供什么样的服务,单纯的有点抽成的意思。 可小蚁打车不同,它会拿出总收入的20,捐赠给所在城市的交通管理部门,用于所在城市的公共设施服务。 然后总收入的20,将交给法国和日本的两家保险公司,让他们承担车辆的保险任务。 接下来,还有20的收入,将对小蚁打车的签约司机,进行定期的培训,增加他们的服务意识,以及对车辆的状况检查。 还有20的收入,会放在服务方面,针对每个顾客的投诉建议,都会很认真的处理。 其中就包括了在每辆小蚁打车的汽车上面,安装监控摄像头和记录仪,以保证乘客的安全,以及纠纷来临时的处理。 只有剩下的20,才是属于小蚁打车的利润,而且还是税前的。 由此可知,小蚁打车挣的钱也就是总车费的5左右。 虽说以后的话,在其余的开支上面也会有节省的地方,比如说摄像头和记录仪,也不可能每个月都要花那么多钱,但综合起来能拿到10的税前收入,就算是很高了。 对于这个和br差不多的运营方针,小蚁打车倒是想得通。 大家都是聪明人,到了后来,真正赚钱的地方多了去了。 比如广告。 华国是不允许运营车辆在车身张贴广告的,但是聪明的人总是能想到办法的。 数百万辆小蚁打车签约车辆,都在车里放上一份优惠打折券,或者一份宣传广告,这些可都是能收钱的东西,一年下来起码是几十亿的广告费。有了监控,司机还不敢说把东西给抛了。 还可以稍微霸道一点的,在彻底占领了打车市场之后,就号召统一换车,这样也能从车企获得不菲的奖励酬劳。 总之,只要你肯想办法的话,那就一定可以有莫大的好处。 当然了,这也得是小蚁打车雄霸全国的时候! 第(2/3)页