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    上午去邀请余副主任参加工作会议，余威问他科里昨天怎么一个人都没有，都跑哪儿去了？李天成没回答这个问题，只是神秘的说等开会就知道了！

    开会的时候余威才知道昨天四科的人全体出动，到通永集团去调研。奇怪的是他们在会上热情的做着分析报告，明显与以往有所区别。不再是照本宣科，不再是死气沉沉。每个人都对企业有了更深的了解，党务系统在企业里发挥的作用，行政体系的官僚化，供销系统的流动方向，生产系统的浪费，都能够讲出一两点与众不同的地方，有些话甚至讲得激烈。余威看了看李天成，不知道他是用什么方法让这些人几天时间就变成这样。

    李天成也说道：“我们现在找出的企业问题已经很多，但不足的地方会更多，等待着我们去发现。也不能只找问题，不找出解决问题的方法。这些解决问题的方法在哪里？不在我们凭空想象的脑子里，它是在每一位企业员工在工作实践中感悟出来的。我们要多发现问题，多解决问题，就要多接触企业，多接触企业员工。”

    余威看着李天成讲着套话，再看看其他聚精会神听的人。感觉有那么一丝怪异，自己在讲这些话时，其他人是装模作样，东张西望，能记住的没有。

    李天成讲的话似是经常听到，可是要严格执行，这就是本质区别。“现在研究下一阶段任务。”李天成说完看了看四科众人的反应，每个人都拿着笔准备认真记录。“郑科长，吕泽同志，黄飞同志，胡静同志负责通永集团在bj市内的集团总部，各分公司，子公司，生产工厂的调研工作，李科长，傅严洁同志，林佑福同志负责供应链上的各家企事业单位的调研。我和张益民同志，林玲同志负责销售链上的各家企事业单位的调研。各组同志必须细致了解每家企事业单位的党务行政体系是否合理，有什么改进空间。财务数据是否准确。上下游企业分布情况。生产系统的效率与基层员工对企业有些什么想法。”李天成停了停，又看着众人道：“现在有什么意见，大家可以提出来。”

    今天有余副主任在，每个人都有些欲言又止。余威只好自己发言打破这个沉默气氛，“李处长，你们才几个人，动作是不是太大了？”

    “这是我在四科接的第一个工作，想把调研项目作细，方便决策层更好的把握政策。当然人手方面可能紧一些，要是处里能提拱支援就更好了。”李天成让自己姿态放低一些。

    郑好也说道：“这个项目时间比较紧，更多人手才能保质保量完成任务，希望处里考虑。”

    “各家企业对调研有疑虑，有可能不开放一些重要数据和要害部门，希望室里能提供支持。”李政海也补充道。

    余威看着团结一致的四科有些不习惯，“现在各科的工作任务都很重，抽不出太多人，我会向室里争取一下。企业对调研有疑虑的问题，你们提供一份名单，我会与国资委协调。”

    领导说话就是管用，第二天就从其他处科抽调了七八个年青人过来。虽然没什么经验，李天成也不在意，调研前期工作靠的就是腿和嘴，多跑多问就行。分到李天成这组的是一处的杨伟和三处的陈涵。五个人开始跑通永集团销售链上的各家企业，里面大多都是国企事业单位，也有一些民企和外企购买通永集团的产品。李天成对这些企业也进行调查。陈总打电话过来大骂一通，是不是揪着通永集团不放，想看我倒霉啊。你也去找找其它企业的茬嘛。最后近乎哀求。李天成一边继续说调研决不突出通永集团问题的无力保证。一边想着，你以为央企所有的领导我都认识，今天只好拿你的通永集团开刀了。

    果然在半个月后，对其它央企进行调研时遇到各种阻拦。虽然有上面的协调，可面对即得利益集团的顽抗，李天成也只有指示从基层员工处侧面了解一些特殊情况。一个月后，又分成四个组分赴全国对一些央企，省市属国企，外资民营企业展开调研工作。

    四科的办公室长时间没有人，余威每次过来都摇头，给李天成打电话，永远都在调研一线。给牛主任汇报四科的情况，他也不言不语，只是要求尽量提供支持。

    最后一周这些人才陆续回来工作。李天成让人把收集来的资料分门别类，办公室放不下，就要了一间会议室存放。同事们每天都工作在堆成山的资料里，每天开会研究报告都像集市一样吵闹。其它科处的人偶尔也来瞧瞧热闹，四科的人全然不理会
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