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    　　任期制不是李家明的首创，用工单位本来就要与员工签定劳务合同；淘汰制也不是他的首创，而是源于西点军校，况且哪家企业不辞退一些不合格的员工？

    　　只不过，制定、宣布方案的不是CEO，而是汉华的灵魂人物李家明，着实吓了这些高管一跳。

    　　在由新晋执行董事赵乐宣读的方案里，将那些既没有实践经验又不理解汉华文化，却处于较高职位上的人员称之为‘夹心饼干’。

    　　指的是谁？

    　　那些商学院毕业的MBA，方案里要求他们必须到基层去工作，通过工作业绩获得升职而不是响当当的学历。

    　　这个还无所谓，反正触动的不是高管们的利益，关键是李家明要对中高层也动真格的。包括他本人在内的所有管理人员在任期届满时，都要通过自己的述职报告、以及下一阶段的任职申请，接受董事局或CEO室的评议以及重新讨论薪酬。

    　　等赵乐讲解完方案之后，越俎代庖李家明看都不看左边的Kyle，用钢笔顿了顿桌子，严厉道：“我们公司一定要铲除那些躺在功劳簿上睡大觉的人，你们不负责任那就换一个能负责任的人。对于那些长期在岗位上却不负责的人，我们必须立即辞退。

    　　如果不辞退，我们公司还有什么希望呢?如果我们不能认识到这个问题，我们公司就不会有希望。

    　　没有一个很好的管理团队，即使强大如我们汉华，也一定、肯定会死亡！”

    　　绕过CEO室而出台制度，本就让这些身价不菲的高层管理人员心里发毛，李家明这些杀气腾腾的话更让他们背脊发凉。能坐在会议室里的人都是老员工，很多人都记得当年李家明三言两语便逼迫两个经理辞职的一幕。七八年过去了，被逼辞职的人不知所终，取代他们的可成了千万富豪，正坐在这间会议室里呢。

    　　“先生们、女士们，这是个残酷的世界，诺基亚的失败还没几年，谁能保证我们的未来不是诺基亚？我今天与各位讨论管理层的问题，就是要公司活下去。要想活下去，只有让那些阻碍公司发展的人滚蛋，公司才能得以生存！

    　　我承认，公司能走到今天，在座的各位先生、女士都是有巨大贡献的，但公司也给了各位丰厚的报酬。能坐在这的管理层，哪个不是百万、千万、甚至亿万富豪？
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