第136章上半年经营分析会二-《复兴之路》
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与会者立即竖起了耳朵,果然,陶唐讲出了他们更关注的内容。≥,
“说几句跟今天会议主旨无关的话吧。虽说无关今天经营分析会的宏旨,但与公司的发展有着直接而深刻的关系,想了一气,认为还是讲一讲好……
“最近公司发生了一些事,也办了一些事。这些事可能更直接地涉及到一些人的利益,但这些人肯定是少数人。这些事呢,大家在公开的场合未必讲,私下一定议论纷纷了,这正常。不关心不议论就不对了。第一件是清理脱岗,直接涉及的近500人,间接的就多了……无法统计。为什么要清理脱岗?因为它是红星的一个出血点,有多大?根据人力资源部的统计,一年至少2000万……”
会场立即响起嗡嗡声。显然,这个数字把很多人惊到了。
“这只是经济的损失的挽回,更重要的是人心和士气唤醒。公司领导层坚定地认为,必须站在公司绝大多数员工一边,所以,清理脱岗问题损害了500人的利益,但为三万人争取了利益。现在我要向大家报告,第一,这件工作基本结束了,脱岗人员中,一部分回来上班了,一部分依照规定办了停薪留职,还有极少的一部分将做辞退处理。整个过程,我们没有搞任何的例外,不管涉及到谁,都一视同仁。其间,公司相关领导和部门顶住了各种压力,没有再犯从前的错误,这点值得肯定。
“这是一件不那么好办的事情,但我认为人力资源部办的很不错。但后面带来一个领导责任问题,公司处理了,昨天的党政联席会已作出了最终的决定。不那么圆满。因为公司层面存在着分歧,这也是正常的,用不着大惊小怪。我认为,主张从严处理的,有从严的道理,主张从宽处理着眼于今后的。也有合理的一面。用尊重多数人意见的方式作出处理决定是符合组织原则的。
“一件涉及全公司的事情,如果在班子会上众口一词,反而是咄咄怪事。但接下来还是有些怪现象,很快就有人知道了班子会上的情况了,说明参会的某些人没有保密,把不该透露的内容透露出去了,是无心办了错事,还是有意为之,我不好判断。但是。”陶唐陡然加重了语气,“公司打击歪风弘扬正气的决心已彰显无疑,在脱岗问题上没有任何的例外,这就是最大的成绩!至于对负有领导责任的同志进行处理,则是一个尺度问题,如果有人拿这个说事就打错了算盘……如果有人希望用这件事引发班子间的矛盾更是妄想。我警告这个可能不存在的人,不要希望公司乱,乱了对你没有任何好处。古人说。皮之不存,毛将焉附?红星公司是大家的。大家都要珍惜我们的企业,珍惜企业正在上升的正气。不要做亲者痛仇者快的蠢事。你不要以为自己做了坏事没有人知道,那不可能。哲学上有一个量变质变规律,坏事做多了,肯定会倒霉的。
“第二件事是杨开河失联问题。迄今为止,我们这个曾经在机动部担任了七年主任的人。我不好讲他是同志了,还没有找到。但我相信一定会找到的。现在不同以往了,现在想要把自己隐匿起来比较难了,因为到处可以暴露你的行踪,我看杨开河没有那么高明。不过是给我们添了一点麻烦而已。杨开河不露面,他的问题就不好定性,但有问题是无疑的了,不然为什么找不到呢?直到现在,还没有发现任何有人强制他的证据,所以我敢这么说,这个人是有问题的。问题有多大?当然要根据调查的结果来说话。但是,如果他没问题,干嘛向我行贿?”
不过十几个小时,王大宾被降职调出宾馆的消息几乎所有中层都知道了,自然附带着缘由。但陶唐在这样场合的会议上直接讲出来,还是令中层干部们感到震惊。事情就是这样,日日在议论着**问题,但当问题发生在身边,感触便完全不同。
“我们红星公司出了这样的丑闻,是不是应该反思我们的管理?大家不用怀疑,如果杨开河存在严重的违纪,比如说经济上存在贪腐,他一个人是很难达成目的的,这不是胆大胆小的问题,而是制度和管理存在严重缺失的问题。红星公司是不是只有一个杨开河?或者说只有机动部存在管理缺失?我看未必。组织上培养一个干部是不容易的,组织上绝不希望任何一个干部出问题,但组织上也不无原则地袒护任何一个犯了纪律的干部!所以大家要珍惜自己的努力,珍惜自己的岗位和组织的信任,不要做令组织蒙羞的事情。如果在座的各位有人认为公司开出的薪水太低了,可以辞职走人,我绝不阻拦。但只要在两级领导的岗位上,就必须做到收入唯一,即除了公司给你发放的薪水之外,不能再走任何渠道拿一分钱。拿了,就是违纪。这方面,公司将陆续出台一系列的规定,首先是对现有的规章制度做一番细致的梳理和执行效果的检查,这项工作由发规部牵头,财务监督等部门配合,用三个月的时间,彻底搞一遍。跟大家说清楚,这不是整人,而是救人,我看现在一些干部是很糊涂的,看不清形势,不注重学习,自身修养又很差,存在是非观念不清,政策界限不明,律己不严的问题,把一些违纪行为当成了理所当然,所以要通过制度建设和专项检查来帮助他们提高认识和水平,特别是养成守规矩照流程办事的习惯……刚才说到了收入唯一,我还是想再说几句。在座的绝大多数是中层领导,处级以上都拿着绩效,科级也有岗位津贴,还有什么电话补助。就以处级干部说事吧,我看了下人力资源部去年的兑现,少的拿了七八万。多的十几万,这还不包括你每月领的预发工资,这个数额高不高呢?要看和谁比。我认为合理的比较对象就是员工,红星一般员工目前的实际平均工资,即扣除社保部分之后的薪水,不过2500左右。一年就是三万的样子,考虑到班组长工段长等岗位存在的补贴,很多职工是拿不到三万的。作为一个副处级,每年拿十万以上的薪酬,我认为不低了!这个情况下假如还抱怨,还要打歪主意捞钱,就是昧了良心!就是对全厂职工的犯罪!不管他过去有过什么贡献,立过什么功劳,绝不宽贷!
“第三件就是廖俊伟同志的启用。首先我要声明。这件事我并没有听到令我不快的声音,但考虑到有人可能对此作出另类解读,所以还是要在这里说几句。
“干部能上能下喊了多年了,实际上很难做到。我认为,造成这种局面一个很主要的原因就是对于干部总是非此即彼,要么是孔繁森,要么是王宝森。实际情况呢,绝大多数。包括我,既不是孔繁森。也不是王宝森。犯了错误的干部就应该受到处理,包括降职免职,都是正常的组织处理。同样,受到组织处理的干部,并非没有重新走上领导岗位的机会。这方面红星公司是什么一个情况,我没有做专题的调查。没有发言权。但在我任职过的盛东公司,有好几十名中层干部因为各种错误被降职和免职,他们中超过六层在后来又上了岗,其中还有进入公司领导层的。盛东公司的干部基本适应了这种管理,也算新常态吧。廖俊伟同志因工伤暴露出的人员管理缺位被免职。我认为是应当的,那份责任他应当负!但这名同志没有因此消沉下去,尽管组织上给了他半个月的假期,哦,算是对他平日加班加点的一点补偿吧,可是他只休息了两天就上班了,是作为一名普通员工工作的,哪里需要就去哪里,甚至顶岗上了床子。我认为这个表现就很好,表现出一名党员领导干部应有的素质,一种极为优秀的品质。同志们,人只有在逆境中才能展现其真实的一面,是金子还是瓦块,要在烈火中证明。我认为廖俊伟同志用他的行动证明了自己,所以班子研究派他去接管从东湖机械接收过来的钢管厂,当一把手。廖俊伟同志肯定不是完人,他在二分厂的错误并非冤枉他,但组织上派他到新的岗位也是有信心的,我相信他能够在新岗位干好,干出成绩来!
“相比廖俊伟同志,有些人就差劲了,据说哭天抹泪的有之,赌咒发誓的有之,准备辞职离开红星的有之……我要说的是,你的态度决定组织对你的态度,希望我们在座的同志都向廖俊伟同志学习,不学别的,就学一学他对待逆境的心态吧。我可以保证,还会有人因工作失误被组织处分,我愿意看到其中出现更多的廖俊伟,让干部能上能下在红星成为新常态。”
赵庆民率先鼓掌,会场想起热烈的掌声。
廖俊伟就在会场。昨天下午,马光明和彭杰已经跟他谈了话,向他宣布了新的任命。说实话,他根本没想到陶唐会如此迅速地启用他。或者他已经对当“官”不抱任何希望了。当初陶唐跟他谈话,他内心是不那么服气的,觉得自己比窦娥还冤。出于性格,他没有说出过分的话。免就免吧,谁让刀把子在人家手里呢。老婆埋怨,他是拿那个工伤的女人宽慰老婆的,也是宽慰自己。那个女人因此残了,自己为此受处分也是应该的,谁让自己心软没有执行公司的规定呢?
之所以不想离开二分厂,是因为他对那个别人不大看得上的分厂有感情,他是从哪里成长起来的,在那里工作了二十余年,熟悉那里的每一台设备,每一个人。但他真没想到陶唐冒着损害自己威信重新启用了他。马光明明确告诉他,对你的任命是陶总提议的,这更令他意外。钢管厂的情况他是知道的,那是一个拥有三百余人,年收入近三千万的独立公司,比二分厂的责任更大,权力更重,陶唐对他的器重由此可见一斑。昨天晚上,闻知消息的朋友同事们纷纷打电话,甚至跑到家里来向他道贺,有人说这是正义的胜利,人心的胜利,本来你就是冤枉的嘛。廖俊伟没有多说,但他内心对陶唐充满了感激,真的,就是感激。他也是老资格的中层正职了,他想,这件事换做自己坐在陶唐的椅子上,是绝不会这样做的。即使错了,事关威信,也要坚持到底。但人家就是比自己水平高,心胸开阔,不能不服气。关键的一点是,自己跟人家素无瓜葛,连话也没说过几句,原来以为自己这下子完了,混吃等死吧,没想到竟然有了重新出山的机会……
台上的陶唐看了看表,“最后我要说一说人事管理。在脱岗现象基本解决后,公司将启动‘三定’工作,重点是针对庞大的临时工队伍和机关冗员。要毫不手软地把不该使用的临时工压缩掉,最大限度地解决机关的冗员,这件事的难度不比清理脱岗小,但只要我们上下一心,是完全可以做成的。之所以在这里给大家吹吹风,就是要让大家有个心理准备,充分认识到机关人浮于事对事业的危害,多方面做工作,更充分地建立疏通人员安置的渠道……好吧,我就讲这么多了。”
徐德玉这次是坐在最后排,挨着吕绮。她听见吕绮嘟嚷了一句,好像是说竟然要对机关下手了……随即意识到解决机关冗员可不是一句话,好像之前还没有一把手敢捅这个马蜂窝呢。她没有听清主持会议的李珞讲了些什么,会议就散了。(未完待续。。)