第二十五章营销报告及办公会二-《复兴之路》
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“扣分吗?扣谁的分?技安部?机动部?还是财务部?你们到年底再考核,有什么用?”陶唐的声音很平静,但给刘新军极大的压力,“同志们,前天我去了几个车间,看到些安全环保方面的问题,比如九分厂抛光车间,不仅操作者存在职业病危险,安全的隐患也不小。慕主任,你们有没有采取过什么措施?”他把目光投向坐在周兵身后的技安部长慕青云。
慕青云是有准备的,昨天接到陶唐的询问便做了足够的功课,“陶总,我们是给发规部打过报告的,不止一次了,今年3月24号是最后一次。但安排整改不是我们的权力,发规部的计划不下达,什么都是空的……”
陶唐的眼神锐利起来,“你这是推诿!我问你,技安部是不是负责安全环保的业务部门?发现隐患,打几份报告就解决问题了?有没有下达整改的权力?能不能下达停产整顿的命令?除了彻底整改,有没有权宜之计?公司经营困难的现状你们知道不知道?在公司不能筹措资金彻底整改的情况下,你们还做了什么工作?我问了分厂,答案是没有!”
气氛紧张起来,慕青云以及周兵,都没想到陶唐将目标对准了自己。
“同志们,对于职业安全的理解,我想诸位的理解不比我浅。安全为天绝不是一个口号,是对基层职工的感情问题,是工人在国有企业的地位问题。我们总讲工人阶级是主人翁,有在那种环境下工作的主人翁没有?资金再紧张,也不至于挤不出这点钱吧?我的意见是先把最要紧的几项安措计划落实下来,其中包括九分厂抛光车间的粉尘解决。各位有什么意见?”
“这个我完全同意。”赵庆民立即表态,“陶总把安措计划的落实提高到了工人阶级实际地位的高度,非常正确,也令我惭愧。这就是实实在在的群众路线,确实指明了我们存在的问题。”
赵庆民表态后,自然没人反对,也没必要反对。包括被资金困扰的总会计师韩志勇。反正花钱是一把手的权力,用在这里,就不能用在别处。
“既然大家都同意,那就由发规部牵头,技安、机动、技术、动力以及相关分厂配合,立即启动这项工作。三天,能不能拿出具体的方案?”陶唐看向刘新军,随即把目光落在了分管发规部的骆冲脸上。
“可以。”骆冲和刘新军同时表态。
“周四安排专题会议听汇报。有关内部计划执行和考核方面存在的问题,请骆总尽快研究整理一下。都说现在市场经济日益完善,我认为应对残酷的市场竞争,内部必须强调计划的严肃性。用高度的计划性来应对复杂多变的市场……好了,第一项议程就这样吧,现在说第二项,我先简单说说我的观感,我承认我看到的和发现的都很片面,我绝无全面否定物业公司工作的意思,但问题又确实存在,不整顿是不行的……”
陶唐讲了有关单身楼、食堂存在的问题,“这些问题,如果都说成资金造成的是不负责任的,我看更多的是管理问题。其实也是一个对职工的感情问题,如果在座各位的孩子在单身楼住宿,在食堂用餐,可能情况就不一定是这样了。我的意见是这样的,周副总抓紧组织几个座谈会,主要请单身职工参加,听听他们对于食堂、单身楼管理的意见。然后形成一个整改方案。我们量力而行,逐步改变现状,给单身职工们一个舒适的生活环境。”
关于第二项工作,陶唐没有征求公司领导的意见,也不是研究,而是直接安排了。赵庆民注意到了这点,其他领导也注意到了。
“是。我抓紧组织。”周兵点头。
“座谈会人力资源部要参加下。”陶唐望向坐在会议桌另一头正对着自己的人力资源部主任潘成贵,“潘主任是吧?现在我说说人员管理问题。九分厂抛光车间雇佣了大批临时工,有退休职工,有待业子弟,还有附近农村招来的农民工。公司对于临时工管理是如何规定的?”
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