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    　　后者带着一个好看的从容笑容淡定地坐在大班椅上，呷一口新鲜泡制的大红袍茶。

    　　这位老总，到公司一个月，做的每样事情都皆出人意料。

    　　以前他们的工作方式是，各部门掌门人聚集一起，为某个方案或活动，首先进行头脑风暴，对一个方案反复讨论可行性，可操作性，然后再敲定方案，还要再落实进行资金调配，宣传落实，一个方案的制定是需要呕心沥血，集众家之所长，聚众人智慧结晶，此过程通常需要进行一周或更长的时间。

    　　而这位张总，从来不会给他们头脑风暴的时间。

    　　他开会，经常十到二十分钟搞定，与其说是开会，其实就是任务布置会，只是将公司的计划和任务下达到各部门负责人中。

    　　他也从来不需要和大家商量什么就敲定各种活动方案，有时甚至不加以解释，就让大家执行，态度强硬，不容置疑。

    　　但他给出的方案和下达的任务又是十分精准而高效的，想来他身边有一个智襄团早已经帮他将一切打点和搞定。

    　　而他本人，说话从不打底稿，需要运用什么数据、资料也从不需要使用电脑，张口便来。比如制作费、宣传费，他的数据比财务室的报表还精准，其精准程度让人感到他的大脑就是一台容量极大而精密的仪器。

    　　“《穿越人间》电视剧宣传费三百二十万便足够了，除了平面媒体，还可以利用网络推广，那些炒绯闻，炒作就不用了，用质量说话……”

    　　“经纪部的模式过于单一，我们需要建立一套资源整合的平台化创新模式，要将经纪部和演艺部合并一起，……”

    　　“娱乐可以和传统商业进行跨界发展，以品牌促进发展……”

    　　他引经论据，满口专业名词，让白总监收起了最初对他的轻视之心，自己这个名牌高材生，在这圈子打滚多年都没有他的分析得那么到位和明晰。

    　　这使原本想忽悠，想隐瞒的人也无从遁形。

    　　而且，一个月内，他撤换了几大部门的总监和主管，实行部门大换血，奇怪的是，他不知用了些什么手段，使这群来头不少，并不吃素的人服服贴贴，没有谁闹出一哭二闹三上吊的把戏，那些可都是“前朝遗老”，有自己的小圈子，如果他们辞职不干，大规模的过档风便会出现。
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