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    席间，这个来自沪海的学员与李维安谈了一件课题研究的事儿。

    请李维安带着他的学生到他的公司里去做个深入调研，课题是执行力方面的。

    这种事儿对于李维安来说是好事儿，去了就当大爷，活儿有学生们干，最后他指点着出个报告，十万左右是没问题的。

    回来之后，给几个学生分点辛苦费，学校再交点，他自己能净剩六成。

    报告那东西更好办，如今华夏的企业里，照着课本上的标准找，一样毛病也少不了。

    实地考察完，文字上一提炼，足够了。整改的事儿其实更蒙人，说出点解决措施来，企业能做到吗？

    做不到那是你管理上问题，再继续就是员工素质的不足。

    所以，李维安认为一点难度都没有，答应了。

    黄老板提出了一个请求，那就是能不能带上王落实一起去。

    老李同志为难了。

    几个研究生好说，考试什么的就那样儿，糊弄一下够了。

    王老实不同，是个本科生，还不是商学院的，沾边儿的也就是个不来上课的旁听生。
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