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    老爷子低头认真的想了想，终于点头：“是这个道理，你继续说，这个公关部好像是有点意思。”

    “我在上汽跟着德方团队实习期间，曾经接触过这方面的一些资料和介绍，我记得还清楚，有本介绍企业公共关系的书里面介绍说，在美国的公司里面，有大约六分之一的公关部门隶属于广告部门或者营销部门；有六分之一的公关部门隶属于行政副总裁直接管理；有差不多一半的公关部门直接向董事长、总裁或首席执行官汇报工作，因为这些公司的高级管理层认为，如果公关部门先向法律、财务或者行政事务主管汇报，这些主管可能会过滤掉一些应该报告给高层管理者的信息。

    很显然，在美国，公关部门在企业中的地位比较高、他们的作用非常重要，在欧洲的情况也差不多是这样。”

    陈耕再一次将自己对公关部的认识无耻的“赖”到了的德国人身上，偏偏这个办法每次使用都效果非凡，从来没有人怀疑过陈耕到底是怎么跟着德国人学到了这么多东西的。

    心里头矫情的遗憾了一下为什么没有人怀疑自己，陈耕继续说道：“经过多年的实践和发展，西方企业界、包括学术界有一个共识，即认为公关部对企业决策、促进企业战略的实现、品牌形象的树立和产品销售有着不可替代的作用。另外随着企业在发展过程中遇到的外部不确定因素越来越多，企业“关系”方面的风险和危机越来越多，企业的公关策略、危机沟通、媒介与政府关系、企业舆情等愈发显示其独特性和必要性。

    在这个时候，公关部就不仅仅只是一个‘救火部’了，他还承担着信息情报部、决策参谋部、冲突调解部、形象策划部、广告宣传部、客户关系部、对外联络部等多重角色，而且要让公关部进入战略咨询决策的核心层。

    所以我的意思是：在大家都没有意识到公关部的重要性和作用的时候，我们润华实业完全可以、也应该、也必须先行一步成立公关部，而且必须给予公关部门足够的重视，要明确‘公关’要有人做，而且应由至少是副总级以上的领导来主抓，不过考虑到咱们公司现在的情况，我的意思是我来亲自管，谢闵声同志辅助——谢闵声同志，你觉得怎么样？”

    ?“好，那老头子我就在辛苦一下，”谢老爷子倒是没想到陈耕的决心竟然没这么坚定，不但要上马公关部，而且还要由他自己亲自来，不但如此，甚至自己还要从一旁辅助，由此也可见陈耕udine公关部的重视了。在这种情况下，谢老老爷子是无论如何也不能反对的，而且陈耕说的这些，也让他眼界大开，他唯一的顾虑是：“但是咱们这种专门的公关人才不好找吧？”

    这的确是个问题，国内就没有几个企业能够意识到公关部的重要性，哪怕如石油部这样的重量级部门都不行，这也导致国内没有好的公关人才，至于国外的，别的先不说，只说一点：直接把国外那一套搬过来肯定会水土不服啊。

    “先慢慢的找人吧，”说起这个问题，陈耕也有些无奈：“两个途径，一个是内部发掘，一个是外部挖人，然后多从国外找一些公关方面的书籍，让大家边做边学。”

    “也只能这样了。”谢老爷子点点头。
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