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    老干妈敢去搞互联网，王致和敢去搞房地产，六必居敢多元化，什么后果不知道，中国特色，一切皆有可能。

    但可口可乐与波音敢这么干，保证歇菜。

    全世界估计只有中国股民，会在一个卖衣服的公司涉及房地产，互联网等与主业毫不相关的跨领域行业时，欢欣鼓舞。

    重大利好？概念股？题材？

    中国股民已经不是在炒股了，这是卖古董的路子，玩的就是故事。

    在美股敢这么干，抛弃你是轻的，抛售是一定的。而且，告都告死你。

    早期国内山崩海啸一样的鼓吹企业多元化，后来怎么不提了？当初真被忽悠住了的主，最后尸横遍野！

    真正多元化的有两种，一种是综合性商社，一种是财团。不是企业，不是公司。

    可口可乐那么大的市值，不叫集团公司，叫公司。

    杨伟做的每一个公司都是专注单一领域的专业性公司，单独立项，单独财务，单独运作。

    各个独立，互不统属，不必交叉持股，不必互相关照对方业务，唯一共同的保护伞是一个抵抗外来风险的公共资金池。

    一旦面临恶意收购，经济危机，行业不景气，会由公共资金池释出资金，抵御或稀释风险。

    一旦判断公司丧失成长潜力，就将公司抛售，加大公共资金池。一旦风险超过警戒线，就让该死的公司死去，以免拉低公共资金池的水位。

    控制它们，指挥它们，调动它们的大脑，不是上一级的母公司，不是集团总部，是公共资金池的管理者。

    管理者可以是个人，可以是一群合伙人，可以是几个家族。

    可以是个人，一群合伙人，几个家族控制的银行。

    这是财团架构。

    美图美熊，只会涉及娱乐相关事业。涉及融资会委托出去，房地产再挣钱都不会看一眼，再有前景的项目找上来融资，它永远会说不。

    它只专注娱乐业。

    不沾博彩业，不沾传媒，不沾影音，好意思叫娱乐公司？

    目前国内最前沿，青少年接触最多的是台球厅，门槛低，室内外摆几张案子的事。

    再往上是游戏厅，包括尚未淘汰的电视机游戏厅与街机游戏厅。全室内，有一定投资门槛。

    再往后，才是网吧，才是联机与网络游戏。

    美国是弹子房，机械类街机一种，加点LED灯泡闪来闪去。俩手不是在机器左右拍来拍去，就是在机器前面站着撸，弹钢珠。

    其后，加入电子游戏类街机，老美爱玩球，第一台街机就是PONG，网球。

    之后，街头霸王一类的格斗，开摩托一类的模拟，打鸭子一类的射击就雨后春笋的出来了。

    一些博彩合法化的州与地方，比如拉斯维加斯与大西洋城，零星的印第安保留地，会多出老虎机这一类别。

    大街小巷各种商店里就摆的有，吃快餐，找零的当口，随时可以扔几个钢镚儿，小玩几把。
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