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    红杉不是一家公司，它是个董事会，它收购的对象才是公司的部门，持有苹果硬件部门，发现部门软件是短板，缺少存储设备，于是投向软件解决方案提供商甲骨文与驱动器与计算机公司坦登，坦登明年就会依靠苹果公司破4亿美元的销售额，甲骨文更不必说，而苹果会继续壮大。

    苹果加软件加存储设配后，大公司销售的下一步缺的就是区域并联，于是局域网设备提供商3COM进入视野，局域网再扩大，思科进入视野。有了思科，局域网加局域网，互联网就在望了，进网就需要敲门，门户雅虎进入视野，开展互联网商务不可缺的支付方式PAPAL就可以投了。雅虎搜索技术差点，那再投个GOOGLE，让谷歌给雅虎帮忙把搜索搞好……

    核心思路就是这么清晰，世界观坚信科技与网络的发展会不断壮大，方法论上并不会碎片化的乱找有潜力的公司投，而是看投资对象是否正是自己所缺乏的那部分潜力，可否达到互补互助的目的，达到以有限的资本攫取更多的利润。

    杨伟带着后世阅历而来，所以根本不相信历史会一如既往的发展。

    他存在的那一天，蝴蝶效应就会几何级的扩大。

    一个本来会生下男孩的朋友，在感受到他存在的那一刻起，一点生理与心理的波动就会立刻导致受精时间变化，生男生女生的是谁都得另说。

    在后世不察觉中都在不停的影响朋友生男生女，不停影响未来，更何况他对于今时世界BUG一样的现在，更何况资本市场感受如此剧烈波动的地方。

    一个公司就能碎出来一个世界，仙童是那样，红杉是那样，红杉投资过的那些公司也一样，一碎就是一大片公司，就连一个PAPAL都能碎出来一个大帮派，上到中情局下到硅谷影响一大片，蝴蝶效应可怕极了。

    他一降世，除了自然灾害影响不到，连奥运会与世界杯都绝对不同了，他能主动施加影响的地方，波动则更加剧烈。

    单纯数据与历史事件对他而言越来越无效，行为导致的变化扭曲将越来越快，世界即将面目全非，他所能依靠的就是上辈子阅历带来的成长与所处时代成本形成的差异化关系。

    现在引入哈贝马斯这样的哲学家，就是为了安抚杨伟那颗对未来既躁动又恐惧的心。

    没有精神层面的世界观与方法论指导具体实践，他怕自己会陷在形而上学的逻辑扣里而不自知，需要设计一个可以感觉到明显排异感的回路，在思维陷入集体无意识中靠本能拔出来。

    尤尔根.哈贝马斯很奇怪，用手扶着眼镜，半歪在椅子上，认真的打量面前的不速之客。

    一个奇怪的比利时人，一个奇怪的基金，一个奇怪的邀请。

    “我不是经济学分析师。”

    哈贝马斯对陌生领域的邀请有点意外，并不反感，但他对金融一窍不通，经济学常识与固有知识储备没问题，但只会在社会发展层面高屋建瓴，具体怎么盖房子是不会的。

    “但您是人类世界最伟大的哲学家，所有公司都梦寐以求的顶级文明顾问。”
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