第173章 品牌路线换轨【二更,大章】-《调频未来》


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    业界对大白这个品牌市场已经做了重新评估,业内人士觉得:大白现在市场已经达到300亿的空间。

    而这300亿空间开发还不到10亿,后面290亿大蛋糕谁看谁心动。

    最叫人不可忽视的是:大白形象本身具有极佳的‘文化’塑造性,不单单是作为品牌。

    一旦形成‘大白文化’,大众看待大白品牌的形象就不同。并且品牌多元化扩展,不会弱化品牌价值。

    相反品牌多元化扩展越多,大白文化影响就越发深远,品牌影响力就是随之增强。

    打个比喻:

    春节是一种华夏文化传统,但在春节期间,春节的商业性质要大于文化。

    任何商家都打着春节元素,借用‘春节品牌’销售产品。这样就形成春节商业文化。

    大白现在恰恰相反,大白作为《烟花计划》运作出来的‘互联网品牌’,正依托它极易被大众接受可爱呆板形象,推动形成文化。

    春节期间,各大商家开展促销、减价等活动吸引大众消费产品。这一系列动作等于扩大了春节文化。

    如果过春节没有一家商家搞活动。春节反而是冷冷清清。文化性质也就弱化。甚至久而久之被人遗忘。

    同样,如果大白没有扩展周边产品、没有与欢乐谷签订合作,没有烟花计划,也无法出现,现在这种独特的‘品牌文化性’。

    今年春节,大量大白周边产品推广,让喜庆可爱的‘大白形象’与‘华夏红’来了一次完美融合。

    百事、娃哈哈等也正因为看到大白形象在饮料食品的空白,才这么积极的想要合作。

    “这么说。选一些实力不错的饮料企业合作,应该能巩固大白现在‘文化品牌’……”

    “通过各方面不断扩展,能让大白元素持续活跃……这样逐步形成并巩固大白文化。文化巩固,品牌就不可动摇。”

    “而且星火是大白市场主人,掌握大白形象版,等于是掌握一座金山银山。这么说周边小商品就不能打击太猛,能有现在的市场他们也算是主力军。”

    “或许打造‘大白文化节’也不错,以后每年一次……”

    想到这里,张凡不由得响起未来广播里提到的‘天猫淘宝双十一’。

    12月中旬时候,张凡曾在广播听到:2013年11月11日。天猫支付宝成交额达400亿大关,专家预计明年将突破500亿!

    从09年11月到13年11月。‘天猫双十一’逐渐形成一种独有的网络购物狂欢节文化。

    ……

    办公室,回过神周围高管继续热论着‘娃哈哈’‘百事’等饮料提出的方案。

    周扬笑道:“老大觉得怎么样?我觉得可以合作,跟他们合作同时等于又是在帮咱们宣传品牌。他们还要付钱。挺好,我觉得挺好。”

    “呵呵……”众人轻笑,冯红道:“我觉得也可行,咱们手机销售前,可以考虑和娃哈哈他们推出‘开瓶抽奖活动’……”

    “嗯。”张凡定下脑中刚思考的决策,说道:“对于现在大白品牌发展趋势,我建议对品牌路线做一些修改。苏秀你记录一下。”

    众人没想到老板忽然要对品牌线路进行修改,纷纷收起话音竖耳倾听,苏秀拿起笔纸看着张凡。

    张凡把脑中路线梳理了一遍道:“对于目前大白品牌发展,我建议……”

    “1,大白以后走‘文化为主,商业为辅’的路线。所谓生意,首先要有市场需求,随后才是产品。”

    “把大白文化打造好,就等于是在巩固市场。就像是春节一样,如果没有春节氛围,春节市场也就不存在,商业价值更不复纯在。”

    “这是未来路线主体。”

    “2,既然发展大白文化品牌,就不能是一句口号,要有固定节日。有了节日,才能形成文化氛围。我们的才能打造‘五一’‘十一’黄金周这样的文化消费市场。”

    唰!所有人目光闪亮,眼中透着兴奋、激动、活跃。
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