第(2/3)页

    到了今年，也就是2008年的八月份。

    它的总市值，已经一度逼近二十亿美元大关，可惜九月遭遇次贷危机引发的金融海啸，最低跌到十二亿美元左右。

    直至今天，它的总市值刚回升至十三亿五千万美元附近。

    以苏瑞的实力。

    如果打算以蛇吞象，将奈飞完全吃下，肯定有点麻烦。

    幸好他在硅谷玩风险投资起家，一向喜欢当个不管事的投资者，而非苹果公司史蒂夫·乔布斯那一类，完全主导所有决策的独裁者。

    所以初期只要拿下足够多的话语权，不影响他在影视创作等业务方面的决策，苏瑞就能接受当个二股东，甚至是三股东。

    当然了。

    假如奈飞董事会方面，愿意接受整体收购的邀约。

    苏瑞也不介意，去提前拿奈飞以及脸书股份做抵押，反手收购奈飞公司的所有股份。这一类并购贷款的做法，在美国投行之间极为常见，并不需要他真正掏出十多亿美元。

    身价高到苏瑞这种程度，又有未卜先知的底气，他当然清楚用银行的钱为自己生钱，才能使得收益最大化。

    无非是由于前两年发生意外，才让他束手束脚，不敢胡乱折腾。

    倘若无病无灾。

    按照早年钻进钱眼里的性格，他基本不可能把足足三四亿美元，投在一座升值空间很普通的拉奈岛上。

    随便找家亚马逊、谷歌之类，十年后都有机会翻个二三十倍。

    失去的两年多时间里，终究还是改变了很多，好在重新开始不算晚，仍然有机会做大做强，再创辉煌......

    阿曼达秘书坐在酒店咖啡馆里，翘起二郎腿，喊服务员点了杯咖啡，悠哉悠哉回答道：

    “暂时没消息，我们先做好准备，调查清楚详细资料，才好去跟奈飞的大股东们接触，决定究竟是从大股东手上收购，还是直接融资这家公司。话说，你为什么不直接投资一家，类似于youtube那样的视频公司？奈飞太贵了，银行正在开始降息，可利率还是高出平均水平，溢价或许也比较多。”

    作为重返投资圈的第一步，苏瑞看上奈飞的原因有很多，想都不想就给出答案：

    “比如它已经拥有七百多万的付费用户，比如无形的品牌价值，以及现成的各种资源，还有成熟的管理团队等等，都是我看上它的原因。”
    第(2/3)页