由此照片可见，陈晨深谙营销之道，竟然把罗学云当做明星模特，夺人眼球来带动报纸销量，提升话题讨论度，也算是螺蛳壳里做道场，想尽办法做事。
玉阑晚报的深度报道对地区而言，是坐实罗学云楷模先锋的作用，可对青云上下就显得平淡很多，毕竟有阅读报纸习惯的人真不多，若不是食品厂专门将当期报纸贴在公告栏，恐怕很多职工都不知道有这回事。
而罗学云的反复突出，亦在青云职工心中强调谁才是青云大船的掌舵者，主宰公司未来的方向，哪怕他已经在细节上逐渐放手，许多中下层职工都未必跟他说过话打过照面。
青云蒸蒸日上的形势，不仅吸纳贤才，也让老职工们格外自豪，有点上下齐心同奋斗，一起奔向美好未来的意思，美中不足就是投资的食品厂，远未达到罗学云期望的那样，真正能称作工厂，而非是作坊。
哪怕是做的最好的明天罐头、辛大叔糖果，都有着这样那样的毛病，说直接点，就是很不专业，存在太多手工业的特色，不能理解或者说没法做到，工厂不止是盖几间高大的房子，引进一些机器加入生产环节就行。
科学系统化的体系管理，标准安全的生产和质量控制，刘明现在青云当市场主管时，还能在罗学云的要求下，清兰派遣同事的帮助下，坚持学习使用，自己做主后，面对各种各样的问题，亦有些堕怠。
倘若没有青云优选作为依赖，这些扶持厂很可能在纷纷上马的建厂热中，跟那些大小作坊一起，黯然消失在市场烟尘中，但谁让他们抱上大腿，获得足够的订单。
订单就是企业的生命线，哪怕它再粗糙，再不专业，再多问题，只要有人买单，它就能活下去，甚至茁壮成长，但要活得久，长得壮，还是要玩命学习，真正做到现代化企业的技术持续进步、生产机械化自动化、生产率提高等等。
这就是现代商业特色，市场-经济，谁来做生意都避免不了卷，避免不了残酷竞争。
罗学云专门挑时间将青云重要文件审阅个遍，也不禁有些头痛，甚至开始怀疑眼下采用的扶持计划是对是错，就结果而言，似乎青食模式才更有效。
中外合资，一方提供人力物力，一方提供技术管理，两家各展所长，齐心协力把厂子建起来，壮大之后，再不断招揽有工作经验或者教育背景的新职工，实践中健全现代化食品企业的经营管理。
光是靠草莽英雄的野心积极性，终究替代不了专业化的本领，就跟青云农业刚开始，所有人都不理解他讲的体系控制是什么意思，还是在他洗脑式的反复强调、反复培训、反复使用中诞生一点概念，等卢鹏常远洋这些高素质人才过来，才慢慢细化丰富。
只是罗学云见识过后来高度工业化的现代企业，体系化管理把每个岗位每个人都变成螺丝钉，可以生产出标准件，可以控制稳定的质量，可以固定经营模式，也可以被随意替换取代。
它保证了企业稳固，也限制了职工，哪怕许多巨头级别的企业，不断强调创新强调增长，还是会在某时刻变成半死不活的状态，凭借体量横冲直撞，但却已经盛极而衰。
倘若还要继续“零食之乡”的战略，摆在他眼前的只有一条路，就是放手。
看重的业务，想要打着青云徽记出售的食品，就不辞辛劳的开设分厂，用那套严苛到呆板的规章制度，去把控生产，去保障质量，不让它坏了青云招牌的同时，也不吝惜资金人员的投入。
不打算跟青云混在一起，还希望它能壮大陈清食品行业实力的，就光投资钱，给予有限度的帮助，优选的渠道完全化作陌生人，采取残酷竞争，人家新品怎么进优选超市的，你就按照相同标准，上架之后竞争不过就淘汰，销售红火优选加钱，全方位隔绝开来，青云优选不做拐杖，也不做教鞭。