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    “不做综合性电商，只做垂直电商，避开竞争，这样资金压力会小一些。”

    所谓的垂直电商，简单来说就是只卖一个品类，例如京冬家电，唯品会这种，如淘宝，京东网城，拼夕夕这种什么都卖的称之为综合性电商。

    电商行业几乎所有的企业都经历过烧钱亏损换增长的阶段，综合性电商更是夸张，东哥家的记得好像是亏了11年才盈利？

    赚钱，做数据是橙子科技成立的目的。

    不管是做社交小游戏，还是做电商都是为了奔着这两个目标去的，所以长时间的烧钱行为，檀锦程指定是不干的。

    第一目标肯定是尽最快速度实现盈利，只有保证橙子科技的盈利，才能有更多的资金投入到大数据收集当中。

    所以做投入更小的垂直电商，是最佳介入的方式。

    “既然要做电商业务，那就不能只挖游戏相关了，其他的也要挖几个，不过腾迅的人似乎没什么电商基因啊。”

    诚心诚意交流，互通有无，并且还有意投资橙子科技的小马哥不知道，哪怕是在交流结束也不忘挖人，同时还因为他的一句提醒，萌生了去阿狸挖人的想法。

    很可惜，目前这家企业无意接受投资。

    “檀总很看好顺丰？”

    这种传统渠道与线上渠道的结合，不敢说在细分领域做到无敌，但至少说是优势明显。

    投资人不介意烧钱，但遥遥无期的烧钱也挺难受的，这种有很明显盈利预期的项目，才是他们最喜爱的，哪怕沈楠彭现在ppt都没看到。

    作为互联网行业的中坚力量，大忙人小马哥能够抽出俩小时来跟檀锦程聊聊互联网，交流交流如何经营一家互联网企业，算是给了面子了。

    红衫对顺丰自然是做过调研的，这家前期专注于华南市场的快递企业，自去年开始就准备向全国进军，扩张的速度很快。

    只不过后来不知道怎么的就突然不行了。

    看着自信满满的檀锦程，沈楠彭有些意外，这还是第一次有人教他投资另外一家企业。

    交流结束，檀锦程仍旧不忘想参观参观腾迅的意图，小马哥便让秘书引着檀锦程去跟顾清清等人会合。

    橙子科技的电商业务，不止是可以做生鲜果蔬类，还可以做服装品类啊。

    既然企业的属性就是小而美，就没有必要在这种基础投资巨大的项目上空耗精力，橙子科技要做的仅仅是一套内部物流系统，保证对接时的顺畅就可以了。

    作服装外贸起家的檀锦程，最不缺的就是服装的渠道。

    本身就拥有gxg这个中端男装的品牌，北仓区又有给国际运动服装品牌代工的企业，谈下来真是物流成本都省掉了一大块儿。

    檀锦程的知识来自于信息大爆炸时代的新闻以及各大公司成功与失败的案例，但是说到专业尤其是技术方面，100个檀锦程也比不了小马哥。

    核心业务在不出现致命错误的前提下，已经足以保证闪驰集团一世太平，作为企业创始人又仅有20出头的年纪，正值野心勃勃的时期。
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