136、管理学逻辑(下)-《樱花树下的剑》


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    “在第二种管理方法的底层基础之上,推行革新之举,省去无意义的程序,将省下来的钱给所有底层人以好处,让他们知道为什么奋斗,让他们认同自己所做的事情,让他们自发的为所做的事情奋斗。减少架构中的管理者数量,一切都为最高管理者负责,把事情分散落实到个人或者一个个的小组织,小组织的领导由选举产生,小组实行对事不对人政策,若小组做错,将连坐,所有人受罚,让小组内拥有共同利益,同心同德。赏罚分明,让他们自发相信管理者权力的正当性。在工作中是上下级,私下是平等的。小组内一个办公场地,不设管理者私人区域,同吃一锅饭,同做一件事。在小组内可以畅所欲言,就像奈良雪说的那样,如我们现在这样。在这样的环境下,人的主观能动性会被调动起来,然后组织就会在每个个体的进步之下,一路向前。”

    “这第三种会不会太过理想化了?”奈良花酒这个时候提问道。他手拿小本子已经记的满满当当,奈良樱落讲的他并没有完全理解,但是不懂地方他都记了下来,准备私下里问。但这第三种管理方式,他并不是太过于相信,所以忍不住提问了,甚至打断了奈良樱落。

    “我们做的不就是理想主义的事情吗?这第三种方法,最大的坏处是会减弱管理者掌控的欲望,并不是一种集权式的管理方法,但对组织来说是好的。”奈良樱落说道。

    “可是,让那些唯利是图的大多数人知道为什么奋斗其实是很难的事情吧。大众可是愚昧的很呢。”奈良花酒又反问。他是一个坚定的军事化管理者,他不信人能发挥主观能动性,他信奉的是人一旦没有高压,就会懒惰。

    “所以需要耐心啊,不懂的道理可以教,不会的东西可以学,短时间内可能还看不出成效,甚至还会有些混乱,但是一旦环境和土壤形成,他们会主观的为了能够实现的理想而努力。因为人都是想证明自己能够做成一些事情的,那是一种朴素的愿望。”

    “那我们能打个赌吗?我会将我招到的人分成两组,我们各自管理,看谁能管的更好。”奈良花酒笑道。

    “这个没有问题。”奈良樱落点头。

    “你这样可是在质疑元首的权力,我不介意替元首除掉你。”奈良鹿鸣忽然发言,却引得气氛紧张。奈良花酒一瞬间脸色一愣,若是平日里,他早就怼奈良鹿鸣,甚至动手了,但是近日他没有,因为他意识到他的行为在挑衅上级,这在他信奉的管理逻辑中是不允许的事情。他并未想过这个问题,他看向奈良樱落,好在奈良樱落并不信奉第二种管理方法。

    “领袖我错了。”奈良花酒很干脆的认错。

    “你何错之有呢,我并不信奉第一种和第二种管理方式。我的权力并不来自军法和形式主义,而在于你们天然就信任我,跟着已经一无所有的我改变世界。你不但没有错,我还要感谢你呢。你们都是好同志呢。”

    “至于奈良鹿鸣同志很是相信第二种管理方法嘛。”奈良樱落不甚在意的笑道。

    随着奈良樱落的笑声,引得其他人也跟着发笑,勤务楼内充满了快活的气氛。有趣的是奈良鹿鸣也跟着笑,谁知道他是不是认真的。

    奈良花酒则是松了一口气的感觉。他虽然质疑第三种管理方式,但无疑此时他又是第三种管理方式的受益者,这真是矛盾呢。但这样的浪客才是他喜欢的浪客,真是有趣的矛盾对立。

    山中里美其实早就回来了,她靠在门口其实听了有一会了。她此时走进勤务楼,走到了自己的桌子前,见大家收起笑容面面相觑的看着她,她忍俊不禁的反问道:“你们叫奈良樱落领袖,我作为他的夫人,你们该称呼我什么呢?”


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